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으로 나누어, 각각의 중심지에 공동 배송 센터를 설치하여, 공동 배송 시스템으로 이행한 것이다. 여기서 단순한 계산을 해보면, 그 효과를 쉽게 추측할 수 있다.
각 체인에서 보면 밥을 배달하고 오는 트럭은 1일2편 시대에는 3사가 2대씩 합계
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훼미리마트와 공동마케팅을 진행해 폭발적인 반응을 일으켰으며(매출액 11배 증가) SK의오케이 캐쉬백을 이용해서 게임아이템을 구입할 수 있도록 해 <카트라이더>에 대한 관심을 이어 갔다. 또한 이동통신업체인 KTF와의 제휴를 통해 KTF
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마트 (홈플러스)
2)백화점 (롯데, 현대, 신세계)
3)편의점 (훼미리마트, GS25)
4)홈쇼핑
현대홈쇼핑
롯데홈쇼핑
CJ홈쇼핑
[연예인 참여 PB상품 인기] [PB 상품, 홈쇼핑 내 점유율 상승]
3. PB 성장이 유통채널에 미치는 영향
1) 중간상 배제 효과
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마트폰 어플 할인
놀이공원 등 주요 가맹점 최대 50% 할인
전국 모든 가맹점 2~3개월 무이자 할부
버스, 지하철 이용시 900원 당 100원 할인
휴대폰, 인터넷 자동이체시 7% 할인
CGV, 롯데시네마, 메가바스 30% 할인
훼미리마트, GS25, 세븐일레븐 7
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훼미리마트를 중심으로 제품을 유통한다.
또한 제품의 신선함을 유지하기 위해서 냉동차에 보관하여 유통한다.
(4) 촉진
목표시장1을 향한 광고, 일반여성, 혼자 집에서 국끓여먹어 -
묶음판매
2) 목표시장 2 : 30～40대 기혼여성
(1) 제품
오늘
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훼미리마트와 LG 25간의 경쟁)
브랜드간 경쟁은 경쟁브랜드의 대체성이 얼마나 높으냐에 따라 결정되며 대체성이 높을수록 경쟁은 치열해 짐. 브랜드간 경쟁이 심한 경우 제조업체는 중간상들에게 경쟁업체에 비해 경쟁력있는 가격을 제공할
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보광휘닉스파크, 금강산 유람선, 한솔오크밸리
참고문헌 #2
김민주, 「세스코의 변화경영 전략」, emars, 2005
이수동, 「유통관리」, 법문사 , 2004
이순철, 「신제품 개발과 연구개발의 경영전략」, 삼성경제연구소 , 1998
이순철, 「신제품 개발
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보광 휘닉스파크리조트內
대지면적 : - 평
객 실 수 : 440실
규 모 : 지상9~13층 2개동
평 형
38
48
54
59
계
분양가
39,400만원
49,440만원
55,620만원
60,770만원
-
객실수
317
23
62
38
440
부대시설 : 로비라운지, 휘트니스센터, 세미나실
스키(락커,대여소,보
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처가 교통이외 분야에서도 결제가 가능하여 편리 [편의점,극장등]
- 충전소 확대 및 인터넷 충전장치 개발로 충전이 용이
- 24시간 편의점(GS25,훼미리마트등)을 통한 즉시 환불서비스 제공
- 휴대폰,밴드,악세사리등 다양한 매체와 결합을 통해
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훼미리마트와 LG 25간의 경쟁)
브랜드간 경쟁은 경쟁브랜드의 대체성이 얼마나 높으냐에 따라 결정되며 대체성이 높을수록 경쟁은 치열해 짐. 브랜드간 경쟁이 심한 경우 제조업체는 중간상들에게 경쟁업체에 비해 경쟁력있는 가격을 제공할
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