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교육 및 훈련 …………………………………15
4. 급여제도 ………………………………16
5. 보상 시스템 …………………… 17
6. Q & A (전화인터뷰) ………………………………19
7. 합격 자기소개서와 자소서 항목…………………… 20
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이랜드는 지속적인 성장을 하며 예의 기존 재벌기업들이 행하던 문어발식 확장 전술을 그대로 답습한다.
의류, 패션, 건설에 이어 IMF 사태 이후 부도위기에 내몰린 당시 재계 30위권 내에 들던 거대 유통그룹 뉴코아를 결국 인수했다. 역시 지
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이랜드에서는 현재 장광규 전무가 CKO와 CIO를 겸직하고 있다는 것이다, CIO하나 만으로도 업무가 많기 때문에 겸직은 피해야 하는 것으로 알고 있는데 장광규 상무는 이 두 가지 직함 말고도 “이랜드 시스템즈”의 CEO도 맡고 있으니 조금은 조
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이랜드” 기업의 활약으로 세계 패션흐름을 이끌어 가는 글로벌 브랜드가 탄생하는 것이 바램이다.
<참고자료>
www.eland.co.kr
www.elandwelfare.or.kr
www.elandstory.com
www.seri.org
www.lgeri.com
www.hri.co.kr
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www
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이랜드 소개
(1) 개요
(2) 경영이념
2. 시장 상황 분석
(1) 중저가 브랜드 선호
(2) 유통/패션업계 통합
(3) 글로벌 SPA 브랜드 탄생
(4) 소비 트렌드 변화
3. 이랜드 마케팅
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이랜드 성공요인
(1) 적극
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면접관 모두 자연스러운 캐주얼 복장으로 면접을 진행한다. 응시자들이 대학 초년생들이라서 그렇기도 하지만 본래 이랜드는 직원들의 개성과 창의성을 존중, 직장에서도 캐주얼 복장을 권장해왔다. 또 이랜드가 패션기업이니만큼 응시자들
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유통 중심으로의 기업 구조조정
이랜드의 사업부를 보면 이랜드, 이랜드 월드, 이엘 인터내셔날, 2001 아울렛, 리드, 프렌시아, 이랜드 시스템스, 이랜드 개발이 있다. 전체적으로는 의류 유통 중심의 기업 구조를 가진 것 같지만, 몇몇 사업분
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이랜드는 최근 우리가 살고 있는 대구의 우방랜드와 동아백화점을 비롯해 활발한 M&A로 몸집을 불리고 있고, 해외에서도 많은 성과를 올리고 있는 기업이다. 이랜드에서도 패션사업부는 우리가 잘 알고 있는 만다리나덕, 뉴발란스, 후아유 등
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이랜드가 다브랜드 전략을 취하고 있고, 중국에서는 고가 전략을 쓰고 있지만 국내시장에서는 중저가 브랜드들의 집합이라는 이미지가 강하다. 비록, 이러한 전략이 상황과 맞아떨어진 부분도 있으나 중저가 브랜드들만으로는 패션업계 점
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이랜드의 중국 시장 진출
1. 이랜드의 중국시장 진출 동기
2. 이랜드의 중국시장 진입 방식
3. 이랜드의 중국시장에서의 미래
Ⅱ . 중국 패션시장 현황
1. 중국 패션업계 이슈
2. 중국 패션업계 동향
3. 중국 소비
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