|
1) 계절밥상
2) 자연별곡
3) 올반
4) 별미가
4. 풀잎채의 경영전략 기획안
(1) 브랜드 전략 제안
(2) 사업확장전략
(3) 유통전략 제안
(4) 다각화 전략 제안
(5) 내부 마케팅전략 제안
5. 결론 및 나의의견
|
|
|
기획자와 트렌드에 맞게 메뉴를 개발하는 상품 개발자로 구분, 기획자와 개발자가 상호 업무 협조를 통해 최종 메뉴를 만든다. 특히 상품 개발자는 특급 호텔 조리사 출신들을 선호한다. 일반 외식업체 조리사들의 경우 동일 레시피로 표준화
|
|
|
기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006
회사의 운명을 바꾸는 역발상 마케팅 - 여준상, 원앤원북스, 2004
프랜차이즈 경영가이드 총서 - 박주현, 산업자원부, 2004
현대외식산업 실무론 홍철희, 정찬희, 장양례, 대왕사, 2003
|
|
|
그룹 동물의 집단 방사 서식지 마련
- 다양한 교육적 접근, 프로그램 개발, 환경 생태 기술의 발달
⇒ Sea World (Anheuser Busch Theme Park 체인) 등의 예에서 보듯, 현대의 동물원은 동물 수용시설과 테마파크의 결합 추구
● 사회적 배경 : 박람회의
|
|
|
기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006
마케팅 천재를 만드는 작은 책 - 김훈철, 다산북스, 2006
여성 마케팅 (성공과 실패에서 배우는) - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
한국형 외식 프랜차이즈 업체의 성공요인 분석 - 박노
|
|
|
기획부 내의 조직과 인력 구성
2.2. 각 조직의 비전과 목표
2.3. 조직의 현 실태 및 특징, 추진사업에 대한 분석
2.4. 이상적인 조직과 현실상 조직의 괴리
2.5. 프로젝트의 실패 사례와 이에 대한 분석
2.6. KMS(지식경영)과 조직 내에서의 적용
|
|
|
그룹으로서 캐릭터 사업 이외에도 미디어 및 테마파크 부분 등 여러 부분에 투자하고 있으며, 수익의 70% 이상을 테마파크로부터 달성하는 등 테마파크로의 수익률이 상당히 높았다. 이러한 성공을 통해 디즈니사는 빠른 성장률을 통해 해외
|
|
|
그룹 PR의 전략
(1) 브랜드 가치 제고를 위한 SK의 전략
(2) 고객만족과 SK의 기업PR
5. SK그룹 PR의 사례
(1) 공식 후원업체 탈락
(2) 앰부시 마케팅
(3) 거리 응원 – 새로운 문화코드 탄생
(4) 광고를 넘어 캠페인으로
6．SK그룹의 PR 성공
|
|
|
외식업체 브랜드 자산과 확장 브랜드 HMR 제품에 대한 태도 및 구매의도의 구조적 관계, 외식경영연구, 2016.
이경희, HMR 열풍 속 작은 음식점 브랜드가 뜬다, 일요신문, 2019.
이마트 피코크 홈페이지
정나라, 한국 가정 식사대용식 이용자의 편
|
|
|
그룹의 식품사업은 오리온(구,동양제과)과 오리온프리토레이 등 2개의 제과회사와 외식사업인 베니건스와 중식점 미스터차우 등을 들수 있다. Ⅰ. 서 론
1. 선정 이유
2. 사례 선정의 경과 및 범위
|
|
메뉴펼치기
