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인재
✔ 실행인
자기 분야에 대한 전문적인 기술 및 식견과 건전한 직업의식을 가지고 맡겨진 임무를 끝까지 완수하는 인재 01. HRM 이란?
02. 포스코의 HRM
03. SWOT 분석
04. 구글의 HRM
05. SWOT 분석
06. 비교분석
07. Q&A
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자체 내에서 어떻게 대처하고 발전 시켜왔는지 알 수 있었다. 그렇다면 지금부터는 이렇게 잘 잡아온 이 시스템을 어떻게 좀 더 효과적으로 활용하고 사용할 수 있을지 생각해보자.
현재 포스코의 KM시스템은 KM조직화 , 학습 활성화, 이런 단
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자자의 경우 종합주가지수를 통제하려면 시가총액 상위종목을 통제해야 한다. 그런데 현재 삼성전자의 시총비중이 커 삼성전자 한종목만 움직여도 지수를 마음대로 결정할수 있는 구조인데 주도주를 포스코로 전환시켜 버릴 경우 대부분 투
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자인 부문, 박사, 해외대 출신 제외
(3).지원서 접수
-접수기간: 2009.4.24(금) 09:00 ~ 5.6(수) 17:00
-접수방법: 인터넷 접수(pr.hyundai.com)
(4).전형절차
-1차: 서류전형 - 2차: 인적성검사(HKAT전형) - 3차: 면접전형 - 4차: 신체검사
(5).서류전형 합격자 발표
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합 리더십 교육 과정(Culturally Diverse Class)을 신설
(5)보상과 복리 후생
한국은 2000년부터 이미 고령화 사회에 진입하였습니다. 게다가 회사 내부적으로도 해외 제철소 건설 및 투자 확대로 인한 고숙련 인력의 소요가 증가. 포스코는 내외부적으
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자상’ 수상 (한국경제신문)
09.12.16 한겨레경제연구소, 2009 CSR 우수기업 시상, 종합 대상 1. 포스코 선정 이유
2. 기업소개
가. 역사
나. 현재 위치
다. 포스코 제품
3. 포스코 윤리경영
가. 선포배경
나. 윤리규범
1) 윤
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자들)도 기업의 자선적 투자에 합당하고 적절한 공익적 명분을 보여주어야 할 것이다. 사실상 기업의 사회공헌활동은 돈으로 공익적 명분(causes)을 사는 것에 다름아니기 때문이다.
-the end- Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 포스코
2. POSCO의 사
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스 코
포스코의 기업현황
포스코 생산제품
윤리규범/공정거래
포 스 코의 6시그마 추진사례
PI 추진배경
1차단계-PI 추진
PI 추진결과
6시그마 도입및 배경
2차단계 –6시그마 활동
결 론
6시그마의 측정 및 효과
포스코 SWOT분석
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력이나 특성의 개인차를 밝혀 효율적인 인사배치를 함으로써 직무성취도를 높이고자 함
▶ 포스코그룹(PAT= POSCO TOTAL APTITUDE TEST)-선발기준 : 솔선수범, 공격적 자세로 임하는 사람.
PAT검사 : 정보처리능력, 언어력,수리력,추리력,공간지각력,사
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자동차, 조선등의 수요산업이 성숙단계에 진입함에 따라 국내 철강산업의 수요도 장기적으로 상당히 둔화될 것으로 전망됨
철강재 내수는 위환위기 이전에는 10%대의 높은 증가율을 보였으니 외환위기는 이후3%대도 둔화됨. 포스코 소개
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