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문제를 가지고 있다. 그러나 단기간 내에 시장 진출부터 성공적으로 시장을 장악하기까지의 경험으로 글로벌 기업으로써 극복해 낼 수 있으리라 생각한다. 현대자동차의 단계별 경쟁력 향상과 국제화전략, 남명현, 한국생산성협회, 2012, 293-29
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2004년 3/4분기 노사협의회 요구안
- 간부사원의 이중 취업 규칙
- 미국 앨라배마공장 변속기공급 문제
- 해외생산 입실론엔진의 국내반입
- 5공장내 모듈공장건설
- 희망퇴직자 재취업
- 대리점지원에 따른 직영점
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현대자동차 소개
(1) 개요
(2) 사업내용
(3) 마케팅
(4) 중국 진출 배경
2. 중국 시장 분석
(1) 거시 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
(3) 소비자 분석
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Seg
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현대자동차의 성공요인
(2) 중국
①현대자동차(기아차포함)의 중국시장 진출배경
②중국의 자동차 시장의 변화
③현대자동차의 중국시장 마케팅 전략
④중국 내수시장 공략에 따른 문제점
6. 현대자동차의 향후전략
7. 결 론 1. 서 론
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2)Data Warehouse
3)출고 고객 분석 시스템
4)캠페인 시스템
5)영업 지원 프로그램
6)E-mail서비스
5. CRM 이란 무엇인가?
6. e-CRM
7. CRM의 도입배경과 CRM의 필요성
8. CRM 구축의 전제조건과 CRM의 구축프로세스
9. CRM의 문제점
10. CRM의 해결방안
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현대자동차의 북미시장 진출
1. 북미시장에서의 현대자동차 위치
2. 북미시장 환경분석
1) Economic
2) Technological
Ⅸ. 중요 국가 향후 전망
1. 북미
1) 기존이미지 탈피를 위한 프로모션 전략
2) 좁은 유통망 극복을 위한 온라인 프로모션 강
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현대 자동차 인도 법인은 생산직 노동자들의 잦은 파업으로 i20 생산시설 일부를 유럽으로 옮길 가능성이 있다고 발표하는 등 심각한 내부 갈등을 보여주고 있다.
공장 규모 확장으로 인한 생산량 확대도 중요하지만, 경영진과 노동자들의 긴
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2) 가치사슬 분석
3) 수직적 통합의 이유
4) 수직적 통합 상황
5) 수직적 통합 전략 1
6) 수직적 통합 전략 2
7) 수직적 통합의 이득
8) 수직적 통합의 성과
9) 수직적 통합의 위험요인 – 품질 저하 문제
10) 현대자동차의 수직적 통합 종류
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현대-기아자동차 기업결합의 사례-」, 서울대학교 석사학위논문, 2014.
김영국, 「현대자동차 플랫폼 전략 분석-제품기반 및 생태계기반 플랫폼을 중심으로-」, 고려대학교 석사학위논문, 2013.
김진백·이남석, 「기술 추격, 품질 혁신, 국제화
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2005
2006
2007
순이익 (억 원)
23,487
15,261
16,824
배당률 (%)
25.0
20.0
20.0
배당총액 (억 원)
3,423
2,754
2,760
배당성향 (%)
14.6
18.0
16.4
시가배당율 (%)
보통주
1.3
1.5
1.4
우선주
2.1
2.9
3.2
자동차산업은 지속적인 투자를 필요로 하는 산업입니다. 따라서 현대자
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