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2009
사람이 희망이다 - 문국현, 웅진윙스, 2007
문국현 솔루션 - 서재경, 환경재단도요새, 2007
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? - 최진남, 성선영, 한즈미디어, 2007
숲을 사랑한 사람, 문국현 - 김숙분, 문희정, 가문비, 2006
유한킴벌리
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226; 유한킴벌리 설 립 : 1970년 3월 30일
• 유한양행40%, 킴벌리클라크60%의 합작투자로 설립.
• 주요업종 : 기저귀, 생리대, 화장지, 병원용품 등 위생용품 및 건강용품 제조, 판매
• 1994년 유한킴벌리 중국 진출
• 2003년 “하우
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용할 수 있도록 지원하고 있다.
뉴 패러다임 컨설팅 유한킴벌리 인력 파견현황
뉴 패러다임 개요
4-4. 뉴 패러다임 컨설팅과 뉴 패러다임의 성과
뉴 패러다임의 확산을 위해 2005년 현재 유한킴벌리 사원 21명이 컨설턴트로 참여하고 있다. 평
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유한 킴벌리 (주)
대표자 : 문국현
본사주소 : 서울 강남구 대치 3동 942
연락처 : 02-528-1001
홈페이지 : http://www.yuhan-kimberly.co.kr
회사 설립일 : 1970. 3. 30
주요 사업 내용 : 유아 용품 및 생활 위생용품, 여성용품 제조 및 판매
자본금 : 900억원
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2000년 05월 롯데 마그넷과 SCM프로젝트팀 구성, 2개 점포를 대상으로 시범사업 수행
2000년 10월 대만에서 프로젝트 성공사례 발표
정보관련 핵심 기술인 EDI (전자문서교환) 시스템을 사용
(3) SCM 성과
유한 킴벌리
롯데마트
1) 서비스 수준 향상
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2007
조동성, “유한킴벌리의 윤리경영”, 2004
문국현, “21세기 메가트렌드와 우리의 과제”, 2007
고대은, “투명사회와 윤리경영”, 2005
LG경제연구원(http://www.lgeri.com/)
소비자가 만드는 신문(http://www.consumernews.co.kr) 08. 6. 10일 기사
소비자가 만
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2003
한동우 『한국 기업의 사회복지활동 분석』, 한국사회복지학. 1999
* 인터넷 주소
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
한국 P&G 홈페이지 (http://www.pg.co.kr)
사회공헌 PR 에이전시 (http://www.withgreen.com)
연합뉴스 (http://news.naver.com/news/)
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유한킴벌리와 Magnet측은 이러한 성과를 바탕으로 2001년부터 전 매장으로 확대 시행을 추진하였으며 지금 현재는 SCM구축이 성공적으로 마무리 되어 다른 기업이 벤치마킹할 정도로 독자적인 SCM기술을 가지고 있다.
Ⅲ 결론
유한킴벌리는 아무
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유한킴벌리 전 문국현 사장 曰
사람의 능력은 손과 발에만 있는 것이 아니라 ‘머리와 가슴’에도 있다는 생각을 하고, 직원의 마음을 움직이는 인간 존중 경영을 해야만 한다. 1. Introduction
2. 신인사제도 도입
3. 4조 교대제
4. Work Li
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유한킴벌리와 같은 회사로 가득 할 것이다. ‘대 한 민 국 희망보고서 유한킴벌리’를 읽고
희망보고서 1. 한국형 생활 모델 【삶의 혁명! 4일 근무, 4일 휴식!】
희망보고서 2. 한국형 조직 모델 【육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사
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