|
1. 올리브영 기업현황분석
1.1 시장 분석
H&B 스토어 산업의 특성
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
강한 소비자 교섭력 높은 진입장벽 온라인 직구 유행
▲ 소비자의 정
|
|
|
CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화, 외식, 쇼핑, 엔터테인먼트 등 CJ의 다양한 라이프스타일 브랜드가 하나의 멤버십 서비스로 통합되어 한 장의 카드로 포인트를 적립/사용하고 CJ에서
|
|
|
올리브영은 다양한 브랜드의 다양한 제품을 한 장소에서 비교해서 구매할 수 있는 가치 제안을 통해 고객들을 만족 시켰다. 또 CJ에 소속된 같은 계열사끼리 CJ포인트라는 CRM제도를 도입해 많은 고객을 유지해 매출을 올릴 수 있었다.
현재 올
|
|
|
다.
(5) 고객관계관리 전략
올리브영은 CJ그룹 계열사들과의 마케팅 전개, 선진화된 시스템으로 시너지 효과를 창출하고 있다. CJ ONE 카드를 통한 16개 CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화
|
|
|
올리브영
경영사례분석
INDEX
1. 올리브영 소개
(1) 올리브영 개요
(2) CJ올리브영의 특징
2. 올리브용 경쟁자분석
(1) GS왓슨스
(2) W스토어
(3) 다양한 로드샵들
3. 올리브영 Five Force Model 분석
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3)
|
|
|
으며 한류문화의 인기 또한 K뷰티에 큰 영향력을 행사하고 있다. 이에 CJ 올리브영은 전 세계 주요 헬스&뷰티 플랫폼과 e커머스 등에 자체 화장품 브랜드를 수출, 우수한 국내 브랜드 상품을 공급하고 있으며, 매년 그 규모가 확대되고 있다.
|
|
|
CJ그룹 홈페이지
김승경 저, 경영전략론, 학산미디어, 2013
원재연 저, 하버드 경영대학원서 CJ제일제당 ‘K-푸드 세계화’ 성공 사례 가르친다, 조선일보, 2024.01
美 하버드 경영대학원이 주목한 CJ올리브영의 성공 방식 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1
|
|
|
CJ올리브영은 전국에서 가장 합리적인 가격을 목표로 가격정책을 펴고 있다. 이런 가격정책을 가능하게 하는 것은 첫째, 화장품을 소규모 판매점이 월 100만 원 정도에 매입할 수 있다면, 체인화를 통해 얻은 강한 구매력을 통해 보다 저렴한
|
|
|
성장을 위해 2010년 10월 본격적으로 가맹사업을 시작하였다. 이미 유통업체의 포화상태로 가맹 사업이 별로 성공하지 못 할 것이라는 의견과는 달리 사업 전개 1여년 만에 높은 가맹률을 보이고 있다. 이것은 CJ올리브영이 파격적으로 가맹사
|
|
|
CJ 채용 https://recruit.cj.net/
- BGF 리테일 채용 https://bgf.recruiter.co.kr/appsite/company/index 1.서론
2.본론
1) 가지고 싶은 일자리
(1) BGF 리테일
(2) CJ 올리브영
2) 일자리의 조건
3) 조건에 만족할 수 있는 방법
(1) BGF 리테일
(2)
|
|
메뉴펼치기
