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우수한 평가를 받았다. 이에 폴로 또한 빈폴과는 다른 서비스로 고객들에게 다가가야 할 것이다. 가장 중요한 것은, 현대의 극심한 경쟁 하에서 고객의 선택을 받기 위해서는 끊임없는 고객의 니즈(needs)파악과 그것을 제품 경쟁력과 연결시킬
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현대 사회의 귀감이 아니다. 무엇보다도 이러한 의식의 변화가 선행되어야만 과거보다 좀 더 나은 사회를 갈 수 있다.
♣ 참고문헌
1. 손지희 진보교육연구소(2003), “평준화 논의의 지형과 계급적 성격”, 범국민 교육연대 평준화 학술대회 학
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.ꡑ
(2) 카스 맥주 -ꡐ톡! 정신ꡑCF편
(3) 향수 - 빠빵 에스쁘아
(4) 자동차 - ꡒ기능보다 이미지를 판다ꡓ
(5) 남성화장품 - 태평양 ꡐ오딧세이ꡑ
(6) LG건설 아파트 광고 - 자이(Xi)
(7) LG패션 `헤지스`
8. 결론
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현대자동차의 경우처럼 노사합의를 인위적으로 강제하는 것보다 이런 정책과제들을
성실하게 추진하는 것이 장기적으로는 훨씬 의미있는 것임. 1.현대자동차소개
2.현대자동차의인사관리
3.생산직인사관리
4.핵심역량강화
5.노
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현대차그룹이 이전과는 질적으로 크게 달라질 가능성이 있다"고 말했다.
지금까지의 현대자동차 인사시스템은 시간이 지나오면서 발전해오긴 하지만 미흡한 부분이 많았다. 특히 인력배치와 관련된 노사간의 갈등 그리고 생산 효율이 떨어
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현대자동차는 인재육성에 관심을 가지기 시작했다. 이러한 어려움을 극복하고자 2011년부터 해외법인 소재 지역 내 Top tier 대학의 우수 인력을 확보하여 글로벌 리더 육성 프로그램을 운영하였다. 또한 현대자동차는 핵심인재를 주니어 단계
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에 기여하는 강력한 마케팅 도구가 될 것이다. 그 예로 현대 · 기아 자동차의 라이벌인 도요타는 하이브리드 자동차를 통해 세계에서 가장 환경 친화적인 자동차 메이커로 인식되고 있다. 현대자동차는 경쟁사인 도요타에 비해 ‘현대(HYUNDAI)
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자동차산업 활성화 방안’을 발표한 바 있다. 아직 현대차가 일본의 선두기업들에 비해 연구개발능력이 조금 부족한 것은 사실이지만, 이미 하이브리드 자동차도 국내업계 최초로 출시한만큼 뒤처지지 않고 바짝 뒤 따르고 있으므로 현대자
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현대자동차의 문제점으로 보는 연례행사로 파업과의 단절 등 노사관계 선진화도 현대자동차가 도약하기위해서는 꼭 필요하다. 이밖에도 직원들의 연구 및 개발에 대한 충분한 보상을 보장해주어 기술 유출방지 및 우수인재 확보에 힘쓴다면
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Ⅰ. 선정동기
현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력
도요타, 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동차
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