|
합니다. 그래도 장점이 크기 때문에 BCG 매트릭스는 적어도 한 번은 해야 할 일이라고 봅니다. 아모레퍼시픽 기업과 함께 매트릭스 분석을 할 때 네 부분으로 나누어야 하는 분야(기업)가 있어 판단이 어려웠습니다(특히 개별 항목을 판단하고
|
|
|
프랜차이즈 모델을 도입을 추진하고 있다. 이렇게 되면 ‘이니스프리’의 모 회사인 ‘아모레퍼시픽’은 제품을 납품하는 것과 마케팅만을 제공하고 막대한 규모의 고정비용의 지출 부담은 줄일 수 있게 된다.특히 2020년 이후에는 코로나19
|
|
|
아모레퍼시픽이라는 이름으로 이미지를 바꾸어 국내외에서 그 명성을 이어오고 있다. 그렇다면 아모레퍼시픽이 국내 화장품 산업의 대표적인 기업으로 성장한 경영 전략에는 무엇이 있을까? 또한 코로나19라는 펜데믹 상황 속에서도 영업실
|
|
|
세 유통 기업으로, 최근 면세 사업 확장을 통해 글로벌 시장에서 빠르게 성장하고 있는데 이를 통해 아모레퍼시픽은 그동안 CDFG와 이어온 협력 관계를 더욱 강화했고, 하이난(海南) 지역을 중심으로 급성장 중인 중국 면세 시장에 효과적으로
|
|
|
아모레퍼시픽의 기업사례는 전 세계가 하나의 경제적 시장이 되어 보다 더 치열해 가는 현재의 글로벌 경쟁 시대에 매우 의미있는 사례가 될 것이라고 생각합니다.
Ⅳ참고문헌
세상을 바꾼 아름다운 이야기
- 미상 / 아모레퍼시픽 / 2012
국내
|
|
|
아모레퍼시픽 홈페이지
한전아트센터 홈페이지 1. 문화마케팅 개요
1) 문화마케팅의 개념
2) 전통적 마케팅과 문화마케팅의 비교
3) 문화마케팅의 형태
2. 문화마케팅의 중요성, 효과
1) 문화마케팅의 중요성
2) 문화마케팅의 효과
3
|
|
|
아모레퍼시픽의 경우 과거 이러한 마케팅 조사 없이 주먹구구식의 프랑스 진출을 도모함으로써 실패한 경험을 가지고 있다는 점, 그리고 설화수 단독 브랜드 론칭과 향수 카테고리에 힘을 싣는 등의 노력이 결국 아모레퍼시픽을 프랑스 시장
|
|
|
아모레퍼시픽의 계열사이다. 아모레퍼시픽이 국내 시장에서 성공한 이유 중 하나 역시 방문판매이다. 아모레퍼시픽은 1960년대부터 업계 최초로 국내에서 처음으로 방문판매 전략을 실시하였다. 방문 판매를 통해 지방 곳곳까지 아모레퍼시
|
|
|
아모레에서 개발한 ‘에어쿠션’ 쿠션 화장품 개발은 한국의 화장품 연구개발 능력이 세계적 수준임을 입증하였다.
▲ 아모레퍼시픽의 대표적 화장품 브랜드 ‘설화수’는 현재 연간 매출 8000억원에 달한다.
2. [창업아이템 영역] - 창업아이
|
|
|
아모레퍼시픽에는 헤라, 설화수, 라네즈 등 16개의 브랜드가 속한 화장품 제품군이 있으며, 려, 미쟝센 등 6개의 브랜드를 가진 생활용품 제품군 및 오설록, 오가든 등 3개의 브랜드를 가진 건강 제품군이 있다.
3) 영업실적 및 투자지표
2. 브랜
|
|
메뉴펼치기
