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할인점 PB 상품 매출 현황
2-3. 대형 할인점 PB브랜드
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
3. PB 브랜드의 현황 및 개선점
4. 참고문헌
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마트 베스트셀렉트, 홈플러스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등) 도입을 확대하고 있어 앞으로 차별화 및 수익성 유지에 긍정적인 기능을 할 것으로 기대된다.
4. PB의 문제점과 향후 과제
1) PB 상품 생산 및 유통 활성화
우리나라 7개 주
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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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마트(http://www.emartcompany.com/company/)
이마트 중국(http://www.e-mart.com.cn)
유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으
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롯데건설이 도입한 ‘분양시뮬레이터’처럼 가상 견본주택 체험을 통한 고객 동선 분석도 향후 구매전환률을 높이는 중요한 요소가 될 수 있습니다. 저는 이러한 디지털 기반 영업에 빠르게 적응할 수 있는 준비가 되어 있다고 자신합니다.
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롯데백화점은 단순한 쇼핑공간에서 벗어나 복합영화관, 문화시설, 오락시설, 숙박시설 등 종합 생활 문화공간을 지향한다. 고객관계관리(CRM)를 강화해 다양하고 차별화된 서비스를 제공한다. 사이버 마케팅, 모바일 마케팅 등 새로운 고객 맞
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백화점과 똑같이 품목별로 3~10% 수준에서 2배 높은 5~20%로 올렸고, 이마트에서 물건을 살 때도 5~10% 할인혜택을 신설하기도 하였다. 퇴직해도 자녀 걱정마라…신세계, 학자금 10년 지원 (한국경제, 2011. 04.03)
3. 결론
롯데와 신세계 인적자원관리
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들어가며
본문
1. 롯데백화점의 연혁
2. 롯데백화점의 사업현황
1) 회사개요
2) 점포현황
3) 상품군별 매출
4) 국내백화점 내 롯데백화점 매출 규모
5) 국내 소매시장 업태 별 매출 구성비
6) 롯데쇼핑의 사업부문
3. 신격호 회장의 리
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리는 신세계와 롯데 백화점의 마케팅 전략을 마케팅 믹스 네 가지 분야를 토대로 살펴보기로 하겠다.
① Product
<신세계 백화점>
>>상품구성의 고급화, 서비스의 고급화
저가격 마케팅으로는 이미 초저가를 내걸고 있는 각
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Introduction - 개요
롯데백화점은 국가고객만족도(NCSI) 백화점 부문에서 6년 연속 1위에 빛나는 기업이다. 언제나 고객과 함께 “always with you” 라는 슬로건으로 고객만족을 최선으로 여기는 기업이다. 1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으
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