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전자는 pc 영업기능을 LGIBM에 이관함으로써 영업조직의 슬림화와 함께 유통지원 및 판촉비용을 크게 줄이게 되었다. 따라서 LG전자는 프린터를 비롯한 주변기기 및 이동통신기기에 대한 영업만을 맡게 되었다. 최근에는 초보자를 위해 멀티넷8
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전자공시시스템 : http://dart.fss.or
한국 무역협회 : http://www.kita.net
대우경제연구소 : http://www.dweri.re.kr/
현대증권 기업분석 : http://www.youfirst.co.kr
삼성전자 : http://www.sec.co.kr/
http://www.greensamsung.com/ Ⅰ. 서 론
1. 기업선정 이유
2. 삼성전자 및
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전자의 쁘레오와 디오스, 삼성전자의 지펠과 같은 고소득층을 타겟으로 한 제품들이 등장하고 시장에서 수입제품과 경쟁, 선전을 하고 있는 것은 매우 고무적인 일이다.
분명 고소득층은 많은 장점을 가진 하나 혹은 여러 개의 시장이며, 마
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전자 시장 현황
1. 시장구조와 전망
2. 양분된 소비시장
3. 전자산업의 생산구조
4. 전국적으로 확장되는 유통망
5. 변화하는 시장에 대한 대응 방안
Ⅲ. LG전자의 현지화 정책
1. 인적자원 현지화
2. 생산시스템 현지화
3. R&D
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전자공시 (http://dart.fss.or.kr/) - 경영실적자료 발췌함.
네이버 아이뉴스25 블로그 (http://blog.naver.com/gosk0260?Redirect=Log&logNo=20124212612)
성공적인 쉐보레 마케팅, 향후 남은 과제는? 블로그 http://ceo2002.tistory.com/956
쉐보레 마케팅 in 코엑스http://www.cyworld
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전자 제품 산업들의 경우 많은 불리한 요인들을 극복해야 한다.
중국소비자들로 부터 외국 기업이라는 이유로 받는 불합리한 차별 대우와 현지 환경에 대하여 중국 기업들에 비하여 제대로 알고 있지 못한다는 점, 경제적인 환경상 경쟁기업
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자기업 전환
3. 성공적인 외자유치
Ⅱ. 삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그룹 구조조정
Ⅳ. 한화그룹 구조조정
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인
Ⅴ. SK그룹 구조조정
Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정
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, 우리의 문화에 맞게 적절히 수정하고 보완해서 이용하도록 해야 할 것이다.
참고 사이트
삼성전자 홈페이지
http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/management/personalvision/personalvision.html
참고 문헌
인적자원관리(삼영사. 김영재. 2008.08.20)
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대우 전자 영상 연구소, MPEG 비디오, 연암 출판사, 1995
이호석·김준기, 알기 쉬운 MPEG 2 소스코드 해설, 홍릉과학출판
후지와라 히로시, 정제창 역, 그림으로 보는 최신 MPEG, 교보문고
호요성, MPEG 표준화 기술 동향, 정보과학회지 제14권, 1996
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대우 전자 영상 연구소, MPEG 비디오, 연암 출판사, 1995
ⅱ. 박성익, 컴퓨터 활용 학습이론, 교육진흥, 1990
ⅲ. 송상현·김문환·양창수, 컴퓨터프로그램보호법 축조연구, 1989
ⅳ. 유시룡·장규환·이병욱·김종일 외, MPEG 시스템, 대영사, 2000
ⅴ. 호
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