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영업환경 및 상품트랜드분석 -> 상품기획방향 설정 -> 협력업체 산담회 샘플 제작 -> 주력아이템 및 물량경정 -> 방문 조사 및 상품 준비체크 -> 행산전개 및 효과분석
☞ Merchandising -원가 절감
가). 규격식품 물류센터 운영
->식품
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설문 조사일정
1) 조사 일시 : 2007.11
2) 설문 장소 : 신세계 백화점 명동 본점, 죽전점
3) 조사 대상 : 설문 일시의 신세계 백화점 이용자 100명
4) 조사 내용 : SERVQUAL의 품질측정을 기준으로 서비스 차원별
5) 샘플 수 : 100개 / 폐기 샘플 17
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백화점 업계에 있어서 여직원의 능력개발이 새로운
테마로 부각됨에 따라 여직원의 능력개발에 중점
②워플 위원회,스머프 위원회
영업추진 전략
1)본점의 활성화 전략
①본점의 의존도가 높은 미츠코시의 경우 전점을 활성화시키기 위
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채널이나 사이트에 비해 아 직 뛰어난 활약을 보이지는 못하는 것 같습니다. 이런 분야의 마케팅은 어느 정도까지 비 젼을 가지고 있으며 투자할 건지 알고 싶습니다.
A. 과장된 표현일수도 있겠지만 현대백화점은 할인마트 분야에 대한 진출
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관리직:689명, 기타:1,627명)
관계사
현대 H&S, 한무쇼핑(주), (주)현대쇼핑,(주)현대DSF, (주)CCS,
(주)현대홈쇼핑, (주)호텔현대, (주)현대F&G, (주)USFI, HCN,
(주)현대푸드시스템, (주)충북방송, (주)호텔현대경포대 1. 기업개황
2. 재무제표
3.
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