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자동차 그룹 비서실장 상무
현대모비스 경영지원 담당 이사
글로비스 북미법인 최고재무담당자
2009.05
글로비스 부사장
2009.07
글로비스 등기이사
글로비스 대표이사 1.기업소개
2.물류산업현황
3.기업전략
4.경쟁사분석
5.결론
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차이(Knowing-Doing Gap)
3. 역시 CEO 요르마 올릴라
4. 합리적인 의사결정
5. 올바른 전략 방향 선택
6. 속도의 경쟁을 이끌고 갈 젊고 유능한 TMT
7. 전략과 문화의 완벽한 조화
8. Emerging Masrket의 전략 시장화
9. 현지업체와 제휴를 통한 시장진출
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그룹)
5. 무자료 면접 (현대그룹)
6. 캔미팅(선경그룹)
7. Unknown 면접제(코오롱 상사)
8. 화상면접(현대그룹)
Ⅴ. KT(한국통신) 면접후기
1. 심층면접
2. 그룹토론
3. 기타
Ⅵ. A.T. Kearney(AT커니)의 면접후기
1. 1차 면접- Group Discussion + In
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분석하고 해결하는 능력뿐만 아니라 꾸준히 노력하는 자세의 중요성을 일깨워주었습니다. 현대자동차에서 업무를 수행하며 목표를 설정하고 이를 달성해 나가는 데 있어, 저는 이러한 경험을 바탕으로 어려움을 극복하며 한 단계씩 성장하
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차 높아졌고, 결국 목표로 했던 자격증을 취득할 수 있었습니다. 이 경험은 목표를 설정하고 달성하는 데 있어 끈기와 체계적인 접근법이 얼마나 중요한지 깨닫게 해주었습니다. 현대자동차에서도 이러한 경험을 바탕으로 생산 목표를 효율
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분석에 관한 연구, 한양대학교
ⅳ. 이왕우(2009), 한국의 사내벤처 설립배경, 유형 및 성과에 관한 연구, 한국기술교육대학교
ⅴ. 이종건 외 1 명(2007), 공공기관의 사내벤처제도 개선방안, 한국벤처창업학회
ⅵ. Hicheon Kim 외 1명(2007), 사내벤처 프
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분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템의 경쟁우위
5-3 표준화를 통한 서비스의 차별화
5-4 내부적 요인
5-5 브랜드 이미지
5-6 핵심적인 성공요인
6. 세스코의 나아갈 방향
7. 에필로그
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4. 상황이론의 강점과 문제점
Ⅲ. 시스템적 경영이나 상황이론에 바탕을 둔 기업, 조직의 예
1. 시스템적 경영 - LG 전자의 EIS(중역정보시스템)
2. 상황적합이론에 바탕을 둔 경영 - 고(故) 정주영 현대그룹 전 명예회장
※ 참고문헌
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차지하고 있다. 이와 같이 기업문화의 주체는 어디까지나 구성
원들인 만큼, 그들의 가치중심적 사고방식과 행동은 강한 기업문화를 개발하
고 이를 유지하는 데 매우 중요하다. 따라서 높은 기업성과에 기여하는 핵심
문화가치의 탐색은 물
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현대건설(주)에 입사해 5년 만에 이사, 12년 만인 35세에 최고경영자가 되면서 \'샐러리맨의 신화\'라는 별칭을 얻었다. 그뒤 1992년까지 현대건설인천제철(주) 등 현대그룹의 8개 계열사 대표이사회장을 지냈다.
1992년부터 정계에 몸담아 제1415대
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