|
자동차 산업의 발전전략과 우리의 대응방안” 2004 1. 현대자동차 중국진출 현황
2. 현대자동차의 대중국 진출방식
1) 정치적 접근
2) 경제적 접근
가) 판매촉진활동
나) 부품현지화 생산
다) 상품도입선택
라) 가격, A/S, 서비스,
|
|
|
자동차 등록대수 현황
용품시장 규모
일본 자동차용품 관련업태
용품전문점 품목별 매출현황
주요 자동차용품점 현황
경쟁사 분석
국내 용품 시장 현황
자사분석
소비자분석
SWOT Analysis
Five Forces Model
STP 전략
재고관리
SCM
인력계획
|
|
|
전략 본격 추진
이미 태국, 말레이시아와 인도네시아에서 비교우위가 있는 지프를 생산해 온 다임러크라이슬러사는 동 지역에서의 생산모델을 다양화하는 한편 베트남에서의 조립생산 허가를 득한 후 동남아지역에 또 다른 자동차 조립공장
|
|
|
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
3.마케팅 믹스 (4P)
(1)Product
(2)Price
(3)Place
(4)Promotion
Ⅲ.결론
1. 요약 및 시사점
2. 조원 느낀점
3. 참고문헌
|
|
|
자동차 기업의 전략적 제휴와 인수 합병에 관한 연구”, 고려대학교 석사논문, 2009
복득규(2011) 「환경친화형 자동차의 개발동향과 향후 대응 전략」 삼성 경제 연구소
오규창 : 자동차산업 제품개발과 부품조달체제의 국제비교, 산업연구원/2
|
|
|
부품업체 동반 진출
국내 부품업체들은 현대자동차의 글로벌 전략에 따라서 인도, 중국에 진출하기 시작하였다. 부품업체들이 완성차업체와 동반 진출하는 이유로는 물류비용을 낮춰 원가를 절감하고 현지 정부에서 요구하는 자국산 부품
|
|
|
전략을 구사해 소비자의 접근을 용이하게 하였다. 또한 고객과의 접촉을 용이하게 하기 위해 판매 및 A/S 대리점을 대폭 확장하고 중국 자동차 시장에서 영향력을 발휘하는 딜러와의 긴밀한 관계를 유지는 등 판매 촉진 분야에서도 각종 매체
|
|
|
디자인 전략 : 제품 전략
VI. 결론
1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
2.미국시장에서의 성공요인
3.한국시장에서의 성공요인
4.중국시장에서의 성공요인
5.유럽시장에서의 성공요인
6.도요타가 우리나라 자동차 시장에 주는 시사점
|
|
|
4. 렉서스의 해외 시장(미국) 진출 전략
5. 수입차 판매량 및 점유율
6. 한국 시장에서의 경쟁상황
7. 렉서스의 마케팅 전략분석
Ⅲ.결론
8. 성공요인
9. 개선방안
10. 마무리하며..
참고자료 및 사이트
|
|
|
출시당시의 상황분석
2-1. SWOT 분석
2-2. 시장 분석
2-3. 제품분석
3. 제네시스프라다 마케팅전략 (STP) - VIP마케팅
4. 마케팅 결과분석
5. 마케팅실패 원인 분석과 제언
5-1. 마케팅실패 원인분석
5-2. 새로운 전략제언
6. 참고 문헌
|
|
메뉴펼치기
