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생산직에서는 성과에 따른 인센티브 제도가 널리 사용되고 있다. 그러나 보상적 권력의 한계는 보상이 없으면 동기도 사라질 수 있다는 점이며, 과도한 경쟁을 유발하거나 단기적 성과에만 집중하게 할 위험이 있다.
강제적 권력은 다른 사람
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인력 및 시장이 있다. 다음은 양국 산업구조의 보완성이다. 한국은 수출규모가 연간 2000억 달러 이상이 되는 중진공업국으로 반도체, 휴대폰, 자동차, 철강, 조선, 화학제품 등 첨단 및 중화학공업제품을 세계시장에 수출하고 있다. 베트남은
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생산권을 따내기 위한 노력을 해야 한다.
성주그룹은 이러한 노력을 통한 성공적 사례라고 할 수 있다. 1991년 독일 MCM으로부터 사업 독점 판매권을 계약하여 세계 최초로 국내 생산권을 따냈다.
1994년 MCM과 OEM방식으로 핸드백 제조 및 미국 수
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인력을 확보하는 것이 중요하다. 넷째, 인도의 자동차 시장에서 독자적인 경쟁력을 갖추기 위해서는 연산 능력 30만대를 갖추는 것이 필요하지만, 자동차 시장 뿐만아니라 여러 경제,정치,사회적인 제반사항을 고려하여 점진적을로 추구하는
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자기 직업에 대한 구체적이고 깊이 있는 직업 탐색 능력을 길러 진로정치를 향상시킬 수 있을 것이다.
나. 산학협동을 통한 탄력적 교육과정을 통해 전문화·다양화되어 가며 급변하는 산업체에 대응할 수 있는 기능 강화로 기능·기술인으로
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인력 차별
2. 여성의 노동이 낮은 평가를 받는 이유
1) 승진과 보직차별
2) 출산, 육아, 경력단절여성의 복리후생제도 부족
3) 여성차별의 직장 문화
4) 여성에 대한 사회적 편견
5) 일–가정 갈등
6) 멘토링의 부재
3. 여성 노동이 낮은 평
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우수 ERP 컨설팅을 지원하고 중소기업 발전연구회를 구성할 계획이다.
12. 발전방향(EC와의 연계성 - ERP는 CALS의 일부분)
ERP는 기업내부 업무의 자동화이며, EDI를 사용하여 기업과 기업간의 연결하는 것이다. 이러한 최적 생산시스템과 관련된
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생산리드타임 단축, 작업공정 표준화, 조립라인 확충 - 소기업은 년 30만개 이하, 중기업은 년 30-50만개, 대기업은 연간 100만개이상의 생산능력 보유
① 단기적 대책
- 기술 연구소 및 신뢰성 기반 구축센터 설립
- 전문 인력 양성기관 설립 및
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우수한 인재들이 좌천되거나 해고됐고, 이를 본 경영진과 기술 인력들이 잇달아 회사를 떠났다. 이는 근로자 사기 저하로 이어져 실적 악화로 나타났다.
- 단순한 병존 전략
유럽과 미주대륙이라는 지리적 구분, 대중적인 차와 고급차라는 시
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자기술자협회(IEEE) 표준 채택에서 볼 수 있듯 우리나라 IT산업은 ‘IT839 전략’을 통해 새로운 도약을 시도하고 있다.
▶ 참고자료 ◀
IT839전략 -국민소득 2만불로 가는길, 『정보통신부』
IT839전략 기술개발 Master Plan, 『정보통신부』
IT산업발
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