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자동차
산업에 뒤지지 않는 초일류 기업으로 성장할 수 있었다.
. 우리기업이 나아가야 할 방향
매일경제 (99. 03. 31 자)
김성제 인터브랜드코리아 대표이사는 국내기업의 세계화 브랜딩전략 과제를 여섯단계로
제시했다.
⑴ 글로벌 브랜드네
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경이륜차
소형이륜차
소계
금액
전년비
2000
636,546
630,221
297,433
851,191
1,778,845
2,415,391
107.3
베트남의 시장규모
<동남아지역 브랜드별 판매량>
□ 오토바이 브랜드간 경쟁 동향
○ 3월에 인도네시아 오토바이 시장에서 그동안 부동의 1위를
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경쟁하기 위한 새로운 유통 채널을 창출하기 위하여 설립되었다. 또한 포드사는 특정 지역에 소재하는 딜러들과 공동출자를 하여 자동화 집결소를 설립하였는데, 그 배경에 지역 소재 딜러들이 상호 경쟁보다는 자동차 메이커와 경쟁할 수
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경제에 직접 기여하고 있음을 홍보하는 등 이미지 제고시킨다면 보호무역조치에 따른 국가 차원의 견제를 그 국가의 소비자들에 의해서 차단할 수도 있다. Ibid,
개별기업의 입장에서는 미국이 정부차원에서 보호무역정책을 시행할 경우, 이
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Message System)
9.VoIP(Voice over Internet Protocol)
10.CTI 응용분야
11.정보 검색과 처리
12.Audiotex
13.Fax-on-Demand (FOD)
14.Interactive Voice Response (IVR)
15.Fax Server
16.Electronic Mail Reader
17.Call Center
18.Telemarketing
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랜드명, 포장, 소매가격, 기본적 광고 메시지의 표현, 광고매체의 선택, 판매촉진, 판매원의 구성 및 역할, 유통체계 및 고객서비스에 있어 개별 시장 여건을 최대한 반영하여 현지 시장환경에 맞게 프로그램을 수행하는 것을 의미한다. 프로
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업종은 특히 연구개발의 누적성이 높으며, 그 대표적인 경우가 은행 산업이다.
일반적으로, 은행업과 항공 서비스를 제외하고는 서비스 산업의 기업들은 규모가 비교적 작아 기업이 성장하되 작은 규모에서 정체하는 경향이 있다. 이는 제조
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global markets
1.Two opposing pressures: Reducing Costs and Adaptation to Local Markets
1)Cost reduction
실례) 타이어 시장
2)Adaption to local markets
실례) 자동차 산업
2.전략의 선택
1)Global Strategy
2)Multidomestic Strategy
3)Transnational Strategy
3.Entry Modes of international Expa
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경쟁사 대비 우수성 및 독창성을 고객들에게 알림으로써 큰 호평과 커다란 만족을 선사하였다. 특히 CIMES2008에서는 급속도로 확장되고 있는 중국의 Windmill(윈드밀) 과 Automotive(자동차) 두 산업 모두를 어우를 수 있는 툴들을 선보임으로써 바이
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자동차와 로봇의 지능적인 기능을 향상시키는 데 사용된다. 자율 주행 자동차는 환경 정보를 생성 AI를 통해 분석하고 주행 결정을 내립니다.
8) 엔터테인먼트와 예술
생성 AI는 예술가와 엔터테이너들에게 새로운 창작 아이디어를 제공하며,
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