|
-쌍용자동차의 파업사례 선정이유 및 목표
쌍용자동차는 지난 몇 년간 대우그룹으로의 인수 합병, 워크아웃, 해외매각이라는 3차례의 큰 변화를 겪으면서 기업의 정체성에 위기를 맞았으며 대우그룹으로의 인수 이 후 대우그룹의 기업문화
|
|
|
(Independent Agency)의 경우
Ⅵ. 유망직종 게임시나리오작가
Ⅶ. 유망직종 코디네이터
1. 의상코디네이터가 되려면
2. 코디네이터는 '팔방미인'
Ⅷ. 유망직종 항공정비사
1. 필요한 적성과 자격
2. 특성
3. 되는 길
4. 수입
참고문헌
|
|
|
산업 www.samlip.co.kr
금융감독원 전자공시실
현대프린텍 www.printec.co.kr 1. 서론
1-1. 마케팅 믹스
1-1-1. 정의
1-1-2 구성요소
2. 본론
2-1. (주)삼립산업
2-1-1. 자동차 산업의 현황 및 전망
2-1-2.
|
|
|
자동차경제, 2002.6.4
권성욱, "벨류체인 강화로 수익기반을 확보하는 일본자동차메이커", 자동차경 제, 2002. 6.18.
류기천, "자동차산업과 IT를 결합하고 있는 도요타",
산업연구원, "한국 자동차산업의 발전역사와 성장잠재율", 1997
서영석, "협력
|
|
|
산업 혁신
세계적인 자동차산업의 변화에서도 국내 자동차부품업체들은 여전히 영세성을 벗어나지 못하고 있으며, 내수 의존적이고 전속적인 거래관계에서 벗어나지 못하는 실정이다. 기업규모의 영세성으로 인해 국내업체들은 새로운 미
|
|
|
쌍용자동차의 위기 대응방안 모색
각 이해관계자 간의 현격한 입장차이로 인하여 발생 된 쌍용차 사태를 해결하기위한 쌍용자동차의 위기 대응방안을 모색해본다
1) 신속한 대응으로 피해 확산을 차단
- 사고발생시에 신속하게 대처하는 것
|
|
|
자동차의 치열한 시장공략 속에 국내시장을 성공적으로 지켜내고, 더불어 세계시장에서 Top Maker로 성장하는 계기를 삼아야 할 것이다.
※ 참고 문헌
<렉서스 신화창조의 비밀> Bob Silwa, 동양 문고(2004)
<2004 자동차 산업> 한국 자동차 산
|
|
|
자동차는 장춘제일자동차와 합작으로 연산 15만 대 규모의 자동차 조립공정을 설립하여 2003년부터 생산에 들어갈 계획임.
3. 중국 자동차 시장 진출전략
장기적·전략적 관점에서 중국 활용 필요
전세계적인 자동차산업의 공급과잉과 그에따
|
|
|
자동차 산업에 있어서 소득층 별 마케팅 전략, 다양한 판촉 전략, 틈새시장 전략이 필요하다는 것을 역설했다. 다만 그 분량이 문제시될 것이 분명한 대 그것은 우리의 보고서에 관한 노동시간 투하 부족이라기보다는 미래적인 관점에서의 對
|
|
|
자동차 문화의 진화 : 텔레매틱스
1. 텔레매틱스를 선정한 이유
2. 텔레매틱스의 정의
3. Trend of telematics 분석
Ⅱ. 시장환경 분석
1. 텔레매틱스 시장 현황 및 특징
2. 자사분석 : 현대모비스의 eXride
3. 경쟁자 분석
4. 소비자 분석
Ⅲ. 소
|
|
메뉴펼치기
