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유니클로 VRIN 모델
유니클로 역시 앞서 비교분석하고자 작성한 유니클로의 가치사슬모형과 활동체계도를 참고해 VRIN 모델을 만들어보았다.
-대량 생산전략1.1 기본적인 디자인 : 유니클로는 자라와는 대조적으로 다양한 디자인보다는 기본 디
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전략
1. 제품전략 (Product Strategy)
(1) 유명디자이너, 유명인사와의 협업(Collaboration)
(2) 2주 이내 짧은 신제품 개발기간
2. 가격전략 (Price Strategy)
(1)「Fashion and quality at the best price」의 기업 Motto
(2) 아웃소싱
3. 유통전략 (Place Strategy)
（1) 물
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패션산업의 현황에 관한 연구, 학위논문(석사)-- 홍익대학교 대학원 : 의상디자인학과 2012. 2
- 김기태, 「중국진출기업의 인사전략」, LG주간 경제, 2002년
- 중국국가통계국, 中國服飾報(http://www.cfw.com.cn/), 한국섬유산업연합회, 中國管理傳播網(
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전략 기획배경
1.2 스파오 마케팅 목표
본론
2-1 환경분석
2.1.1 상황분석(시장)
2.1.2 스파오 자사제품분석
2.1.3 스파오 경쟁사 분석
- 유니클로
- 자라(ZARA)
- H&M
2.1.4 스파오 소비자분석
2
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비교적 원거리에 있는 모르코나 인도에서 대부분 이루어지고 있다.
(3) 확장전략
- 수평적 확장
여성에서 키즈, 남성까지 연령 제한을 두지 않는 것이 자라의 특징이며 류에서 악세서리 패션의 모든 것들을 확장하기 시작했다.
- 카테고리 확
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자라 ……………………5
Ⅳ. 유명디자이너와의 협업 …………………6
Ⅴ. 장점을 통한 경쟁력 강화 ………………6
Ⅰ. 빅3 중심의 SPA 시장
글로벌 패스트패션(SPA) 브랜드인 ‘유니클로’ ‘자라’ ‘에이치앤엠(H&M)’의 올해 국내 매출이 1조
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유니클로의 가치사슬
1) 기획
2) 제조
3) 판매
4-2. 지오다노의 가치사슬
1) 기획
2) 제조
3) 판매
4-3. 가치사슬분석 결과 문제점과 해결책
5. STP 전략분석
5-1. 시장세분화(Segmentation)
5-2. 표적시장(Targeting)
5-3. 포지셔닝(Positioning)
5-4. SPA브랜드 포지셔
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디자인을 선보임 Part 1. SPA 브랜드/ Fast Fashion의 정의
Part 2. 소비자 구매행동 분석
Part 3. ZARA 브랜드 소개
Part 4. ZARA 브랜드 경쟁력 분석
(1) SWOT
(2) STP
(3) 4Ps
Part 5. ZARA 운영계획/
ZARA마케팅 전략 보완책
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패션 유통 소매업체로 지속적인 성장세를 보이고 있다. 특히 ‘합리적인 가격에 좋은 품질로 소비자를 만족시킨다.’는 점은 유니클로, 더불어 오늘날의 패스트 패션 산업에 해당된다.
Annual
2008
2009
2010E
2011E
매출액(억원)
2,732
3,005
3,442
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전략
(1) Product
- ZARA의 빠른 신상품 출시와 막강한 디자인 실력은 자라 윈도가 패션잡지 표지처럼 세계의 패션 유행을 인도하는 실질적인 역할을 하고 있다. 파리 컬렉션과 밀라노 컬렉션무대에서 내려온 패션 정품들은 자라의 전 세계 200여
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