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간 비교분석
4) SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 향후전망
2. 경영권 매각 이후
기대되는 긍정적인 변화
1) 국내외 개발사업 강화
2) 금호아시아나 그룹과의 영업시너지
3) 수익성 위주로 자산구조 변경
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2. 경영권 매각 이후
기대되는 긍정적인 변화 ………… 29
1) 국내외 개발사업 강화
2) 금호아시아나 그룹과의 영업시너지
3) 수익성 위주로 자산구조 변경
※ 참고문헌
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금호 렌터카, 고속버스(호남선), 고속버스(경부선)
숙박예약
참여마당
자유게시판, 전자민원, 홈페이지 운영제안, 나의 여행기, 여행퀴즈, Live Poll, 관광불편신고센터
관광검색
서비스
여행정보찾기, 관광디렉토리, 전자지도 서비스, 전화번
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고속도로 (81Km, 민자사업)건설
2003
3.6
2002 공기업 경영혁신 평가 2위 (214개 기관)
7.3
장기 저리의 해외차입(5억 달러, 10년 만기)
12.16
영동고속도로 호법~가남(15Km)확장
12.30
경부고속도로 구미~동대구(60.8Km)확장
구마고속도로 금호~서대구(3.1Km)확
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금호그룹 - 아시아나 신화여, 다시 한 번
8. 현대중공업그룹 - 소유와 경영의 황금분할
9. 한화그룹 - 내실 다져 더 큰 도약
10. 두산그룹 - 다시 써 내려가는 100년의 역사
11. 동부그룹 - ‘안정’과 ‘성장’의 효율적 조화
12. 효성그룹 - 내실
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정보수집 역시 빼놓을 수 없는 중요한 중국 진출의 목적이다.
◆합자회사와 독자회사를 동시에 설립
중국으로의 직접투자에서 가장 중요한 것 중의 하나가 투자방식을 선택하는 것이다. 합자기업 방식은 투자초기 자본부담은 적지만 향후
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금호타이어로 납품처를 바꾸는데 거의 비용이 들지 않는다. 이같은 경우 구매자의 교섭력은 훨씬 강화된다. 이는 경쟁업체의 존재도 하나의 이유가 된다. 그러므로 한국타이어의 구매자와의 교섭력은 약하다.
라. 대체품의 위협
타이어에 대
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정보 제공으로 미등록에 따른 보상민원 등을 사전에 차단, 전남도가 역점 추진하고 있는 서남해안관광레저도시 개발사업 추진이 탄력을 받을 전망이다.
해남군은 이번 신규등록으로 전국 농지면적 1위 전남도내 토지면적 1위 고수와 함께 매
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삼성경제 연구소
(보고서)글로벌 기업의 M&A 현황과 시사점
5.사례는 매일경제, 아시아경제, 조선일보, 한경닷컴활용 M&A 의의
(사례)[글로벌 강소기업] M&A로 기술확보 고속성장 불붙여
M&A유형
M&A시너지 효과
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정보제공
등 사회교육문화 및 사회체육등 다방면에서 활동하고있다.
(YWCA도 이와 유사)
3.녹색소비자연대
1)연혁
1996.10 대구녹색소비자연대 설립
1997.10 소비자고발 상담센터 개설
1999.9 청소년 환경정보센터 개설
1999.10 주부·청소년 녹색소
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