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다국적 제약회사의 약값선정에 대한 윤리적 고찰
Ⅰ. 서론
1. 주제선정 : 다국적 제약회사의 약값선정, 정당한 과정인가? 비판 여론대로 부정당한 과정인가? 윤리적으로 문제가 되지는 않는가?
2. 주제선정의 이유 : 제약회사의 리베이트가 사
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제약
제약업종은 현재 ‘한미FTA(자유무역협정)체결, 정부 약가인하정책, 공정거래위원회 과징금 부과’라는 경영환경의 변화가 이뤄지고 있는 상황이다. 이 변화에 잘 적응하는 제약사와 그렇지 못한 제약사의 차별화가 서서히 진행될 것이
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제약사들이 수요자가 되는데 기업 간 상품(기술)에 대한 가치 평가가 제대로 이루어지지 않고 있다. 이를 중재해줄 기술평가 기관들은 그 신청금액이 비싸고 평가가 정확하지 않아 많이 활용되지 않고 있다. 공급자와 수요자의 필요에 의한
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른 특허분쟁
위험성
- 글로벌 제네릭기업의 급성장
- 기존 글로벌 제약사들의 제네릭
약제 투자비율 증가추세
2. RPV 분석
국내 개량신약의 여건은 자원 면에서는 우수한 인력 및 다수의 생산경험을 가지고 있어 유리하다. 따라서 이러한 자원
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명의 중산층이 향후 3년 내 두 배로 증가하고, 이를 바탕으로 향후 2년 내에 세계 5대 제약시장으로 성장할 것이며, 현재 제네릭 의약품이 시장의 대부분을 차지하고 있는 상황이기 때문에 중국 의약품 시장은 한국 제약회사가 진출하였을 때
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제약의 재무제표 분석결과는 매우 양호한 편이다. 수익성에서 광동제약은 비타500의 영향으로 많은 성과를 올렸고 비타500의 뒤를 잇는 천연물 소재 드링크류와 전문의약품 업체 M&A를 통해 2010년 매출 1조원을 내다보고 있을 정도로 수익성이
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제약에서 출시된 광동 ‘옥수수수염차’는 기존의 차 시장(녹차, 홍차)이 갖고 있던 한계를 뛰어넘어 시대적 특성인 웰빙이라는 트랜드에 발맞추어 맛과 기능성을 겸비하여 이미 차 시장서의 입지를 넓이는 등 충분한 가능성을 보여주고 있
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제약 산업의 국내 시장규모는 약 13조원이며 이 중 생산액 절반은 제약 업체 상위 10% 가 차지하고 있다. 하위 72%는 평균 생산액이 100억 원에도 미치지 못하는 영세한 수준 일뿐만 아니라 대부분 제네릭 위주의 소형품목을 생산하는데 그치는
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제약 내부적으로도 이런 문제점을 이미 파악하고 있다고 생각한다. 그렇다면 박카스를 추월한 것에 그치지 않고 지속적으로 드링크 시장을 리드하는 업체로 남기 위해서는 어떻게 해야할까? 우선 디자인에 있어서 획기적인 차별화가 가장 먼
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제약은 광동옥수수수염차 3000만병 판매를 기념해 20~30대 여성 1808명을 대상으로 ‘아침에 가장 고민스러운 점’에 대한 설문조사를 실시하였다. 그 자료에 따르면 아침에 일어나 가장 고민스러운 점이 무엇인가라는 질문에 36.7%가 ‘부은 얼
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