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1. 아모레퍼시픽 기업소개태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 '아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.'는 창업정신으로 최초 태평양 화학공업사를 설립
아시아 고유의 문화와 서구의 기술이 조화를 이룬 새로
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아모레퍼시픽의 경쟁력 있는 프리미엄 브랜드와 아리따움’채널을 통해 2010년 매출액 1조 9,763억 원, 영업이익 3,427억 원을 달성 가능할 것으로 추정되고 있다. 백화점 채널에서는 기존 설화수, 헤라, 아모레퍼시픽 브랜드 외에 신규로 입점을
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아모레퍼시픽\' 브랜드 사이트의 스토리텔링 연구, 경희대학교
조휴경(2010) / 한국기업의 성공적 해외진출 전략 : 아모레 퍼시픽 사례, 서울대학교
조인정(2011) / 화장품산업의 경쟁력 강화를 위한 물류공동화에 관한 연구, 단국대학교
종지아
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홈페이지
아모레퍼시픽(http://www.amorepacific.com/)
국가통계포털(http://www.kosis.kr/)
국회도서관(http://dl.nanet.go.kr/)
KOTRA 무역투자정보포털 글로벌 윈도우(http://www.globalwindow.org)
부록
<표 1> 중국의 주요 화장품 수입국가 현황
(단위 : 천 달러, %)
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(가격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (프로모션)
7. 아모레퍼시픽 문제점과 해결방안제안
(1) 영업이익 감소
-문제점
-해결방안
(2) 짝퉁의 활성화
-문제점
-해결방안
(3) 중국정부와의 협력문제
-문제점
-해결방안
< 참고자료 >
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1. 아모레퍼시픽 기업 소개
2. 신화창조
3. 브랜드 소개
4. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (국내)
가. 기술 및 품질
1) 뷰티(beauty)
2) 건강(health)
나. 유통
1) 과거
2) 현재
5. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (해외)
가. 아시아
1) 중
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Ⅰ. (주)아모레퍼시픽이란?
Ⅱ. 아모레퍼시픽의 생산 및 공급사슬 관리
Ⅲ. 아모레퍼시픽의 재고관리
- 아모레퍼시픽 재고 보유 목적
- 아모레퍼시픽 재고 비용
Ⅳ. 아모레퍼시픽의 품질관리, 식스시그마
- 아모레퍼시픽의 품질관리
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영업의 효율성 측면에서는 우수 하다고 할 수 있다.
하지만 아모레퍼시픽의 경우 영업을 위주로 하는 화장품사업의 특성 상 현지사정을 잘 아는 사람이 필요하기 때문에 현지인의 채용비중을 높게 잡을 수밖에 없지만 본사직원의 비중이 작
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육은 총 5단계로 구성되어 있으며, 각각의 교육들은 단계별 명확한 목표를 명시하고 있다. 이를 통해 신입사원들로 하여금 아모레퍼시픽에 빠른 시간 내 효율적으로 적응할 수 있도록 돕고 있다. 신입사원들은 교육제도의 마지막 5단계 F/U과
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K-Beauty : 아이돌 가수 위주의 전세계적인 한류 열풍이 화장품 산업에도 영향을 끼침.
01 미래 글로벌 리더들, 아모레퍼시픽 방문 – 뷰티한국 최지흥 기자
‘세계적인 명문 대학 학생들’
02 네이버 K-Beauty 검색 화면
파리와 뉴욕에서의 K-B
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