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카드 직원들만이 이용할 수 있는 공간사옥
자유롭고 역동적인 기업 문화
≪ … 중 략 … ≫
문화마케팅
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현대카드에서 최초로 시도하는 멀티앵글 생중계 서비스
≪ 사 진
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다른 목표와 조직 구조, 그리고 직원들을 가지고 있기 때문에 그에 적합하고 잘 적용될 수 있는 정책과 문화를 고안해 냈을 때 창의성 발휘를 기대 할 수 있다. 앞 선 예를 보아도 현대카드와 제니퍼 소프트는 기업 규모부터 차이가 크게 난다.
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카드를 취급하고 있는 모든 은행들은 세부적으로 조금씩 차이가 있지만 대부분 매일 0시 부터 짧게는 수분, 길게는 수십 분까지 점검을 실시하고 있으며 매주 한 번씩은 0시부터 평균 6시간 정도 장시간동안 점검을 실시하고 있다. 그러나 점
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카드 SWOT 분석
1) S(강점)
2) W(약점)
3) O(기회)
4) T(위협)
6. 현대카드 STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
7. 현대카드 마케팅믹스 4P 분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(1) 재능기부
(2) 차별화 된 스포츠 및 문화마케팅
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카드’를 시작으로 ‘신용카드’가 도입되어 1984년 신용카드 회원 100만 명 돌파
대기업의 신용카드 시장 진출 ( 1980년대 후반: LG카드,삼성카드 / 1990년대 중반 이후 : 롯데카드, 신한카드, 현대카드 등)
IMF 외환위기를 극복하기 위한 김대중
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시장현황
문화마케팅
대표그룹 현대카드 문화마케팅
가설 – 수익 없는 문화마케팅 도입 필요한가?
문화마케팅 도입 이후 현대카드 성장
다른 카드사들의 문화마케팅 도입
문화마케팅 효과
결론
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카드 회사…………………
1. 카드회사와 Big Data
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Big Data란?
기존 데이터베이스 관리도구의 데이터 수집·저장·관리·분석의 역량을 넘어서는 대량의 정형 또는 비정형 데이터 세트 및 이
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카드정보까지 입력해야 합니다.
이는 기업들이 고객의 개인 정보를 많이 획득하는 것이 그들의 경쟁력 중 하나가 되어버린 구조 때문인 것 같습니다. 개인 정보들이 기업 간, 혹은 개인 간에 거래로 이루어져 그들의 수익에 강제로 이바지하
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특징
4. 동양제과의 연봉제 실시 결과
5. 결론
III. 기업사례2 - BC카드
1. 회사개요
2. BC기업이념
3. 비씨카드의 신인사제도
4. 결론
IV. 한국기업의 연봉제 대안제시
1. 한국기업의 연봉제 성공비결
2. 연봉제 설계방안
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카드 남용문제는 대부분의 경우 카드 사용자들의 일시적인 충동이나 실수의 결과일 가능성이 높습니다. 그렇다면 근본적인 해결 방안은 이들이 불합리 한 실수를 반복하지 않도록 이들의 행태를 바꾸는 것이 돼야 합니다.
그렇다면 사람들
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