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관에서 기술력 인증 받음.
프린터 소모품을 제조 공급
지속적인 신기술 개발을 통해 당사의 이미지와 브랜드 가치 높임.
적극적인 영업정책, 강력한 브랜드 세일 전략, 철저한 고객서비스
내부적 관리 시스템인 ERP를 바탕으로 자원관리
200
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적으로도 상당한 효과를 가져올 것이라고 말한다. CRM 구축 후에는 원하는 대부분의 Report는 사용자가 직접 다양한 형태로 수분 내에 결과를 출력할 수 있을 것으로 보고 있다. ■ERP 성공사례 : 굿모닝 증권 (p1~5)
1. 굿모닝 증권의 ERP 시스템
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ERP 전문 교육인력이 있다하더라도 현업과 ERP 시스템을 이해하고 있는 현대건설의 내부자가 이를 지원할 필요성은 분명히 있었다. 기본적인 시스템 구축이 마무리되면서 이정헌 현대건설 CIO는 현업중심의 GSC(Global Support Center) 요원을 선발하
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적………………………….…………………6
2.1.3. IT Governance 프레임워크-COBIT……………………………………..9
2.1.4. IT Governance의 기대효과………………………………………………..11
2.2. ERP System……………………………………………………
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적인
스포츠인 포뮬러원의 글로벌 파트너 및 기술 파트너로써 장기계약을 체결하였으며 소비 전자 제품, 휴대
기기 및 데이터 프로세서 관련 공식 파트너로 독점적인 지위와 마케팅 권리를 얻게 되었습니다. 1.회사 개요
2. ERP 도입 배
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적 사용
◈ 결론
최근 급속하게 발전하는 정보기술은 우리 실생활에 적지 않은 변화를 주고 있다. 이러한 정보기술은 기업 경영에 혁신적인 도구로 이용되고 있으며, 이를 기반으로 한 경영기법들이 많이 대두하고 있다. 그 중 하나가 ERP 이
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표, 이미지 및 그림파일 다수 수록 1. 도입사례분석
(1) 도입업체 개요
(2) 도입목적
(3) 도입배경
(4) 추진전략/범위
(5) 추진일정/조직
(6) 기대효과
(7) 시스템구축 교훈
2. ERP도입성공을 위한 착안사항
(1) ERP 도입에 실패
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리 적응하여 기존의 낙후된 전산시스템을 ERP 시스템으로 Renovation 할 수 있을 거라고 예상된다. Oracle의 탁월한 DB시스템 또한 자사의 큰 도움을 안겨 줄 것이라 기대한다.
하지만 SAP에 비해서 Oracle 시스템이 Customizing이 용이 하지 못하며 통합적
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관리/교육지원
제6장-내가 생각하는 ERP와 발전적 방향
이렇게 해서 나우리ERP제품에 대해 조사를 해봤습니다. 제가 생각했던 것보다 훨씬 ERP는 포괄적인 개념들이었습니다. 아니 개념적이라기 보단, 일종의 기업에서 생산에서 소비자 까지 가
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사용하기 쉬운 정보환경을 제공할 수 있다.
그러나 기업에서 ERP를 도입하기위해서는 기업의 니즈(need)에 가장 적절한 소프트웨어를 도입하여야하며, ERP도입에 따른 최고경영자의 확고하고 강한 추진력과 현업 사용자들에 대한 충분안 교육,
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