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\"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"
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적극적으로 고려해 볼 만하다할 것이다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영
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적인 관계를 유지 형성 할 수 있다.
·판매원이 방문한 곳에서 주문이 일어난다.
·판매원은 경쟁업자의 동향등에 관한 정보를 경영층에 전달 정보 수집 기능을 수행한 다.
2) 인적 판매 관리
이는 판매계획을 수립하고 판매조직을 설계하고 판
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사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\
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ERP(Enterprse Resource Planning) : 전사적 자원 계획
- CRM(Customer Relationship Marketing) : 개인별 고객관리
- E-Commerce : 전자상거래 (쌍방향 상거래 전환)
- Virtual Organization & Strategy : 가상공간에서의 사업전략
- E-Financing : 자금의 흐름
5. 결 론
≒ Drucker 와 Nona
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적인 도입여건을 미처 갖추지 못하고 이를 무작정 도입하고 있는 것으로 해석될 수 있다.
실태조사 결과는 향후 우리나라 기업들에 도입된 연봉제가 성공하기 위해서는 먼저 능력ㆍ실적을 중시하는 인사관리체계와 이를 수용할 수 있는 조
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가) 핵심역량 확보
(1) 정의
(2) 조건 -사례6, 독일의 제오브라사-
(3) 방법
(가) 경영자의 의식 개선 -사례7, 태일정밀-
(나) 특정분야에 집중
(다) 전사적 노력
(라) 실패 장려 -사례8, 매디슨-
-사례9, 미국의 MCA사-
(마) 외부자원 적극 활용
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\"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"
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사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\
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인적자원으로 재활용하는 적극적인 대책이 필요하다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자
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