|
브랜드 (해외진출 경험이 없다.)로써 국내 SPA시장이나 아시아 SPA시장에 관한 지식은 풍부할지 몰라도 H&M이 갖고 있는 유럽 SPA시장이나 미국 SPA시장에 관한 지식은 부족하다. 2015년까지 매출 1조 5000억원의 글로벌 SPA브랜드로 도약하겠다는 의
|
|
|
Marketing Challenges into the Next Century)
Ⅳ. 기업정보관리
1. 업무의 병렬화(paralleling)
2. 단일접점화(single point of contact)
3. 업무의 제거(obliterating)
Ⅴ. 기업브랜드관리(기업상표관리)
1. 브랜드 아키텍처 재구성(Brand Architecture Restructuring)
2. 효율
|
|
|
1. 글로벌 이미지 제고의 개념 및 필요성
글로벌 이미지 제고는 기업이나 브랜드가 전 세계 소비자들에게 긍정적이고 일관된 이미지를 구축하고 강화하는 활동을 의미합니다. 이는 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 기업의 가치, 철학, 그
|
|
|
글로벌 토탈 브랜드화, 개성공단 선택, 러시아·홍콩 시장으로의 진출 전략 이외에 아래의 향후 전략을 제안한다.
먼저, 제품의 원산지 이미지를 제고하기 위해 생산과 R&D를 비교적 시계산업의 우위를 점하고 있는 스위스에 집중시킴으로서 ma
|
|
|
글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. Introduction
2. 프랑스 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전
|
|
|
집장, 명품도 대중화의 길 접어드나 차태훈, 2008,
마케팅 관리적 접근 권익현, 임병훈, 안광호 경문사 1999
브랜드 매니지먼트, 케빈 레인 켈러, 브랜드 앤 컴퍼니 2001
소비자 행동 마케팅 전략적 접근, 이학식, 안광호, 하영원 공저, 법문사,19
|
|
|
글로벌 제품 이미지 관리 및 브랜딩
╋━━━━━━━━━━─────────────
1. 글로벌 제품 및 이미지
◆ 제품 포트폴리오 분석 (Product Portfolio Analysis)
◆ 이미지
2. 글로벌 브랜딩
◆ 브랜드 주제와 가치
|
|
|
구글도 MS도 삼성 HW 러브콜」/한국일보 / 201110.21
2. 참고 사이트
애플사 http://www.apple.com/kr/
구글 http://www.google.co.kr
삼성 http://www.samsung.co.kr
모비즌 http://mobizen.pe.kr/trackback/1126
비즈니스와이어 http://www.businesswire.com
가트너 http://www.gartner.com&n
|
|
|
5막 경쟁 드라마
IV. 마케팅 믹스
1.마케팅 믹스 4P 분석
2.앙드레김 브랜드 자산
Ⅴ. CASE STUDY
1.BURBERRY
2.GAP
Ⅵ. 마케팅 제안
1.앙드레김 브랜드명 변화
2.아시아(중국)시장 집중 공략
Ⅶ. 결론
1.결론
Ⅷ. 참고문헌
|
|
|
글로벌 브랜드 TOP 100’ 중, 브랜드 가치 회복에 성공한 IT 기업 마케팅 성공 전략 <브랜드 가치 순위에서 재기에 성공한 닌텐도, 휴렛패커드> - 김경미, 댈러스무역관
게임기 전쟁(The Console War) - 유형오 , 이준혁
나이키의 상대는 닌텐도다
|
|
메뉴펼치기
