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인적자본에 대한 투자는 계속하거나 늘리는 유형
4. 청산개조형으로 인원감축과 동시에 인적자본에 대한 투자를 줄일 뿐 아니라 모든 수익이 없는 사업을 정리하거나 투자를 줄이는 유형
Ⅳ. 기업구조조정의 추진방식
1. 세계 각국의 기업
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, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝트, 2001 1. Introduction
2. 채용관리
3. 임금관리
4. 평가관리
5. 퇴직관리
6. 복리후생제도
7. 교육훈련제도
8. 시 사 점
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: 1997년부터 1998년 말까지
4. 안정적 노사관계로의 전환기 : 1999년부터 현재까지
Ⅷ. 향후 노사문화의 방향
1. 열린 경영의 확대
2. 지식근로자 육성
3. 기업조직의 혁신
4. 성과보상의 확대
5. 노사협력기반 구축
Ⅸ. 결론
참고문헌
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욕구파악
우리 나라 사람들의 일반성향이해
(속도 전에 강한 우리기업의 비교우위를 활용)
경영방식의 이해 1.반도체 산업
2.세계반도체산업
3.한국반도체 현황과 발전방향
4.삼성전자반도체의 현황과 성공요인
5.결론
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혁신의 차이점
3.조직혁신의 이중모형
4.관리부서
5.기술부서
6.상황적 적용: 혁신의 양면성 모형
7.적용시기
8.관리혁신 사례
1)GE의 경쟁력 강화 전략과 워크 아웃 조직개발, 변화 담당자의 개입
2)마쓰시다 전기의 정신문화
4. 인적자원
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삼성경제연구소 1. 기업소개
2. 인력관리
1> 조직도 및 직무해설
2> 인력충원의 아웃소싱
3> 인력 아웃소싱 시스템의 문제점
3. 교육체계
1>신규채용인력 교육
2>역량모델에 의한 계층별 필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성
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인적자원개발협의체/한국전자거래협회)
실태조사 : 산업 현장의 Needs 파악 및 분석, 만족도 조사 등을 통한 결과물 Feed-Back
상시 Monitoring 체계구현 : 국내외 산업단지의 인력수요 정보파악 및 관련 산업 정보수집 등 Monitoring 실시
추진사업의
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인적자원관리학회 www.kahrm.or.kr
삼성경제연구원 www.seri.org
LG경제연구원 www.lgeri.com Ⅰ. 서 론
1. 1 퇴 직 관 리
1. 2 이 직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사
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인적자원개발 실태와 정책과제. 노동연구구원 사례연구.
사례연구, 유한킴벌리의 인적자원개발
유한킴벌리의 경영혁신 사례,
\"고능률생산조직의 도입과 성공\", 2000. 12. 1, 유한킴벌리(주)
삼성경제연구소 (
www.seri.or.kr
)
LG경제연구원 (
www.lger
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삼성경제연구소, 2003
신동면양기근, “고령화 사화의 노인고용정책 방향에 관한 연구”, 한국노년보, 2004
안주엽, “중장기(2005~2020) 인력수급 전망”, 한국노동연구원, 2005
엄동욱, “고령화, 저성장 시대의 도래와 기업”, 삼성경제연구소, 200
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