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MRP (Material Requirement planning)자재소요계획
MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning)제조자원계획
1. MRP (Material Requirement planning) 자재소요계획
1) MRP(Material Requirement planning)의 정의
2) MRP(Material Requirement planning)의 목적
3) MRP(Material Requirement
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계획생산, 주문생산(수요자와의 관계에 따른 분류), 개별생산공정, 배치생산공정, 조립생산공정, 연속생산공정(생산공정상의 프로세스 특성)
생산시스템의 설계, 운영, 통제: 총괄생산계획, 주일정계획, 자재소요계획, 일정계획, 생산
JIT(적시
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소요계획(marteral requirement planning; MRP): 자재, 구성품, 반조립품 등의 구매주문과 작업명령을 발생시키는 컴퓨터화된 자재관리 및 재고통제기법.
폐쇄형 자재소요계획(closed loop MRP): MRP와 생산능력소요계획이 통합되어 작성한 자재소요계획이
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특징
가. 기계화
나. 대량 생산
다. 단순화
라. 전문화
마. 자동화
바. 연구개발
6. 생산 관리의 계획과 통제
가. 수요예측
나. 생산 계획
다. 일정계획
라. 자재소요계획
7. 재고 관리
8. 품질 관리
9. 품질 관리의 기
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소요시간과의 상관관계를 분석하는 방법 (p. 280 예제 참고)
4) 규모
▶ 스포츠 시설의 규모가 수요에 비해 크면 초기 투자와 향후 유지관리에 비용이 과다 발생하고, 적으면 수익을 얻을 수 있는 기회를 상실하기 때문에 적정 규모의 산정이 필
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특성
ERP 시스템은 기업에서 자원을 통제하고 계획하기 위한 하나의 방법
ERP 시스템은 거래의 중추가 되며, 기업의 주요 프로세스와의 연계를 통해 부 서간의 정보 공유 ERP의 정의
ERP의 발전 배경
ERP의 특성
ERP의 시스템의 역할
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계획 고려, 공기측정, 시간의 계획과 통제가 목적
- CPM - 확정적 시간 · 비용 고려, 시간과 비용의 통제가 목적
- MRP(자재소요계획) ; 5회 83번, 10회 117번
- JIT 시스템의 특성 ; 8회 117번, 린(lean) 시스템 - JIT보다 더 슬림화
- 라인밸런싱 - 각 공정의
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계획과 생산활동
35.생산계획과 관련된 활동
36.총괄계획에서의 수요변동과 생산수준
37.총괄계획과 주생산계획의 관계
38.자재소요계획의 구성
39.생산계획과 생산활동
40.생산시스템의 효율성
41.JIT의 개념과 목적
42.품질의 중요성
43.
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자재소요계획
100. 생산요소에 대한 유연성을 감안한 생산형식으로 특히 컴퓨터를 사용한 DNC 즉, 여러 대의 수치제어 기계와 자동컨베이어 시스템을 제어컴퓨터에 연결하여 다양한 생산에 적합하게
설계된 시스템은?
TL FMS JIT DRP
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계획생산
3. 주문생산
C. 자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단
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