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주목적이라고 할 수 있다. 프로젝트의 일정계획과 통제기법
Ⅰ. 작업명세구조도(WBS)
Ⅱ. 간트차트
Ⅲ. 루팅(routing)
Ⅳ. PERT/CPM
1. PERT/CPM의 개념과 특징
2. PERT와 간트차트와의 비교
3. PERT의 핵심적 요소
4. 시간적 요소의 작성
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구조적 시스템 분석,
홍능 출판사, 1992.ddnr이 1 개요
1.1 프로젝트 개요
1.2 프로젝트의 산출물
1.3 참고문헌 및 정의, 약어
2 자원 및 일정 예측
2.1 자원
2.2 일정
3. 조직 구성 및 인력 배치
3.1 조직 구성
3.2 직무 기술
4. WBS
5. 기술관리
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구조도 23
4. 자료 사전의 정의 24
5. 시스템 입출력 설계 24
6. 부서별 코드 정의 25
7. 시스템의 기능 설계 25
8. 모듈 명세서 27
9. 프로그램 작성 지침 31
10. 시험 계획 32
11.
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구조도23
4. 자료 사전의 정의24
5. 시스템 입출력 설계24
6. 부서별 코드 정의25
7. 시스템의 기능 설계25
8. 모듈 명세서27
9. 프로그램 작성 지침31
10. 시험 계획32
11. 예외 조건32
프로젝트 개발 완료 보고서33
1. 개요33
2. 결과33
2.
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WBS로 정의된 프로세스에 의한 프로제젝트별 진척관리
자원관리의 효율적 관리
이슈관리, Risk Reduction Plan을 통한 경영정보 제공 및 소통관리
원가관리
원가요소설정에 의한 원가분석 가능
실제 공정수불에 근거한 실투입된 재료비 집계
배부
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