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관리 계획
기본방침
품질만족 기술만족
인원현황
년도
관리자
사원
영업인력
기술인력
생산인력
영업인력
기술인력
생산인력
국내
해외
국내
해외
2009년
1명
0명
1명
1명
2명
0명
2명
3명
2010년
3명
2명
3명
2명
10명
6명
10명
30명
2011년
7명
5명
15명
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품질 보증 또는 관리, 기업경영을 위해 이에 관한 경험이나 기술이 풍부한 설계, 자문, 감리, 감독, 검사, 구매 등의 용역을 제공받거나 기술 습득의 촉진을 위해 기술자를 초철또는 파견하는 것으로서 기술 지도를 포함한다.
○ 특허실시권 허
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정공의 이 같은 운동은 1980년 매출액 1억 원대에서 1989년 60억 원대를 넘어섰으며 1980년~2004년 25년 동안 매출액이 195배 늘어나는 성과를 얻을 수 있었다. 그리고 10년차 생산직 사원의 연봉은 동종업계 최고이고, 종업원의 교육에 지원을 아끼지
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품질과 서비스 최우선'의 정신을 구현하겠습니다.
(3) [투명경영] - 실시함으로써 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계를 유지하여 존경 받는 기업으로서 거듭.
경영전
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관리비등)＋기타
※ 창업기업 이외의 경우 운전자금은 1회전 운전자금과 신규로 필요한 자금(기술개발자금 등)을
구체적인 자금용도별로 구분 기재
※ 시설자금은 본건 건축 또는 설비도입을 위한 견적금액을 기준으로 작성
※ 산출근거에
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관리 이덕로 법문사 1999
한국노사관계의 개혁 배무기 경문사 1996
노동운동론 연구 백산서당 이태준 1986
초우량 노사관계전략 전략기업컨설팅 장수용 2000
조선일보 2000. 11. 02 -- 목 차 --
1. - 1990년대
2. 1901 - 1945년대
3. 1945 - 1960년대
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현대자동차의 주요 추진사업
현대자동차의 최근 기업현황
현대자동차의 주요 생산 차량
현대자동차의 매출 및 당기 순이익
부품업체 및 부품업체간의 관계
협력업체(계열사)의 관리
현대자동차 SWOT 분석
현대자동차의 미래전략
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품질이 떨어지는 부품을 사용할 경우 항공기의 안전이 위태로워질 수 있기 때문이다. 대한항공 항공우주 사업본부는 협력업체들의 품질 수준을 높이기 위해 기술 컨설팅 및 지원 활동에 공을 들이고 있다. 협력업체들이 항공분야의 국제적
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품질이 떨어지는 부품을 사용할 경우 항공기의 안전이 위태로워질 수 있기 때문이다. 대한항공 항공우주 사업본부는 협력업체들의 품질 수준을 높이기 위해 기술 컨설팅 및 지원 활동에 공을 들이고 있다. 협력업체들이 항공분야의 국제적
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관리자의 주요한 임무
프 로 젝 트
공 정 간 비 교 (I)
공 정 간 비 교 (II)
상용기계와 특수기계
10 기 계 의 선 택
기계의 선택시 고려사항
상 용 기 계
특 수 기 계
1) 상용기계와 특수기계의 비교
수 직 적
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