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재고의 의의와 유형
1. 재고의 의의
2. 재고의 유형
1) 순환재고
2) 안전재고
3) 예상재고
4) 파이프라인 재고
5) 완충재고
Ⅱ. 재고관리의 과제와 재고관리비용
1. 재고유지비
2. 주문비
3. 준비비
4. 재고부족비
Ⅲ. ABC 분석법에 의
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재고를 최소화하기 위해 노력하는 모토닉을 볼 수 있었다.
이번 과제는 모토닉 기업을 대상으로 현재 배우고 있는 생산관리에서의 수요예측방법, 재고 관리 등 배운 수업내용을 실무에서 적용시켜보고 실제로 기업에서 사용하는 주문시스템,
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ABC의 공사 자료
3. 민주언론운동시민연합의 자료
Ⅶ. 신문시장 독과점 규제의 문제
1. 관련시장의 획정
2. 시장점유율 측정의 기준
Ⅷ. 독과점 폐해 극복 방안
1. 경영투명성 확보
2. 공정거래법의 강화
3. 공동판매제의 도입
4. 외국의
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관리에 영향을 미친다. 반대로 수요예측의 정확도를 높이면 재고를 관리하는 난이도를 줄일 수 있다. 사물은 항상 불확실성을 가지고 있기 때문에 수요예측의 기법을 이용하여 그 불확실성을 감소해야 한다. Z회사의 수요예측 현황을 분석하
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등에 그친다.”
단순한 재고추적이 아닌 많은 요소를 고려한 재고관리가 되도록 고객서비스와 관련비용 등이 고려되어야 한다. 1. 재고관리의 개요
2. 재고수준의 결정
3. 재고관리기법
4. 수요예측과 전자발주시스템
5. ABC분석
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재고관리의 대상
1) 안전재고
2) 예비재고
3) 주기재고
4) 수송중 재고
3. 재고관리의 목적과 실시방법
1) 상품 재고량의 적정화(적정량)
2) 선입선출의 실시
3) ABC분석 실시
4) 데드 스톡 방지
5) 실제재고량 파악
6) 사무처리비용 절감
7)
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재고량을 파악하고 최대재고수준을 결정하여 부족한 만큼 주문한다.
정기발주방식은 A품목 등 매출액이나 수량이 많은 품목을 통제하는데 알맞은 재고관리방법으로 하나의 공급자로부터 대량의 품목을 구매할 때 주문비용을 절약하고
가격
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관리하여 기업경쟁력을 향상하려는 노력의 일환이다.
⑶ ABC분석을 활용한 재고관리기법에서 ( )그룹은 다수의 저액품목으로 이루어진 제품집단을 일컫는다.
⑷ ( )은/는 품절률에 대비되는 확률로서 고객의 요구를 충족시키는 확률
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중점관리해야 하는건은 A품목 (ABC분석에 따른 관리법)이 해당된다. 물류관리와 기업물류
물류의 주요활동
기업물류에서의 재고관리 기법
재고관리와 FIFO
교통 및 운송
창고관리와 보관
재고관리와 보관
보관의 의미와 기능
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관리, David Simchi-Levi 외 2명
7. 스타벅스와 감성마케팅 Ⅰ. 스타벅스코리아의 제3자 물류 연혁 및 현황
Ⅱ. 스타벅스코리아의 물류흐름도(배송 및 운송)
Ⅲ. 스타벅스코리아의 물류센터
Ⅳ. 스타벅스코리아의 물류관리시스템
Ⅴ. 스
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