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주문 생산/판매 체제를 유지하고 있으며, 안정적인 판매 확보를 위해
실수요 직거래 판매 비중을 70%대의 높은 수준으로 유지하고 있음. 1.포스코란
2.기업정보
3.추진배경
4.SCM 구축목표
5.구축방법
6.추진과정
7.도입효과
8.결론
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2001년에 11조에서 2004년에는 19조 7천억 원으로 80%가 증가했으며, 순이익은 2001년 8천억 원에서 2004년 3조8천억 원으로 375% 증가했다. BSC란?
포스코의 기업개요 및 BSC 도입배경
BSC의 구축과정&운영현황
BSC 활용효과
시사점&개선방향
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포스코의 인적자원관리 특징
POSCO HRM 특징
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1. 글로벌리더십 인재양성
2. ERP시스템기반의 HRM(포스피아)
3. 다양한 인재육성을 위한 교육프로그램
4. 과중한 업무부담 대신 삶의 질을 개선
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업 분석
1. 철강 산업 소개
2. 철강산업 동향
3. 포스코의 SWOT 분석
(1) Strength(기업특유의 강점)
(2) Weakness(기업만의 약점)
(3) Opportunity(기업을 둘러싼 기회)
(4) Threats(기업을 둘러싼 위협)
Ⅳ. 목적별 투자사례 및 타당성 분석
1.
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석하기
포스코(POSCO)
철이 전하는 아름다운 세상 ‘포스코’
1.포스코 회사소개
․ 포스코(POSCO)란?
․ 핵심가치
․ KMAC 선정 '한국에서 가장 존경받는 기업' 신문기사
2. 포스코의 사회공헌활동분야
- 환경분야
․ 에너
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인재
✔ 실행인
자기 분야에 대한 전문적인 기술 및 식견과 건전한 직업의식을 가지고 맡겨진 임무를 끝까지 완수하는 인재 01. HRM 이란?
02. 포스코의 HRM
03. SWOT 분석
04. 구글의 HRM
05. SWOT 분석
06. 비교분석
07. Q&A
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업체들의 대규모 반덤핑 및 상계관소 제소〕
피제소 품목들이 대미 수출 전체의 50%정도를 차지했기 때문에 한국의 대미수출에 큰 타격. 한국의 철강 수출 구조를 크게 변화 시킴. 한미간의 통상마찰
포스코 제품에 대한 수입규제
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업이 된 포스코의 본받아 우리나라 기업이 키워야 할 다양한 분야의 변화와 혁신적인 개발과 노력을 끊임없이 해야 할 것이다. 1. POSCO 기업선정배경
2. POSCO 기업분석
1) POSCO 소개
3. POSCO 성공요인분석
1) 경영방식
2) POSCO 인
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업 수준의 ‘포스코’에 대한 분석과 국가 수준의 ‘캄보디아’ 분석을 통해 M&A의 필요성과 그 전략적 접근을 하였다.
- 명확한 목표 및 전략의 설정과 철저한 사전 준비가 선행되어야 하며,
- ‘수직적 M&A\'를 통한 진출 전략을 중심으로 제
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업, 창고업
-1994년 부동산 임대업, 유통업
-2002년 광물 수송 및 가공판매
-2007년 제조가공판매와 자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Pro
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