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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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요 약
변화와 혁신의 고삐를 늦추지 않는 POSCO
1998년 ERP 도입
2000년 민영화 완료
2001년 PI를 통해 포스피아를 구축
현재 6시그마 운동을 전개
이 사례의 목적
e-Procurement 시스템 도입환경에 대한 검토
e-Procurement 시스템 구축사례를 중심으로
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E-비즈니스 추진 의지가 e비즈니스 추진 성과를 얻기 위한 가장 중요한 요인으로 여기고 있다. 또한 기반 인프라 구축 및 시스템 통합도 주요한 해결과제이다. e비즈니스를 추진하기 위해 CRM, SCM, e-Procurement 등 새로운 솔루션을 도입하는 경우
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e-마켓플레이스의 개념과 형성요인 및 이점
1. e-Marketplace의 개념
2. e-Marketplace의 형성요인
3. e-Marketplace의 이점
Ⅲ. e-마켓플레이스 유형
1. 조달지향형(e-Procurement)
2. 단순유통형(e-Distributor)
3. 산업지향형(Exchange)
4. 컨소시엄
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도입하여 모든 거래에 대한 안전성과 신뢰성을 보증받고 있습니다.
e- sales의 분류
<e-Market>
포스코의 생산제품을 On-line을 통해 구매할 수 있는 시스템이다.
판매품목은 포스코에서 생산되는 모든 제품을 포함, 재고품과 주문품까지 가능
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