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지휘
4) 통제
2. 경영자의 역할
1) 대인적인 역할
2) 정보관련 역할
3) 의사결정 역할
3. 경영자의 유형
1) 전반 경영자
2) 직능 경영자
3) 프로젝트 경영자
4. 세 가지 경영 계층
1) 최고 경영자
2) 중간 관리자
3) 일선 경영자
* 참고문헌
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합리화
3. 소수 주주권 행사의 장려
4. 기관투자가의 적극적 의결권 행사
5. 사외이사제의 실질적 운영
6. 지배구조 개선을 위한 의식과 관행의 개혁
7. 경영효율성 향상을 위한 보완
8. 지배구조의 다양성 인정
Ⅶ. 결론
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)
담당간사 : 시민감시국 국장 김민영, 팀장 박근용, 간사 배신정
jwc@pspd.org
◇ 의정감시 센터
소장 : 김수진 교수(이화여대 정치학과)
담당간사 : 시민감시국 국장 김민영, 팀장 이지현 / 간사 강수경
awc@pspd.org
장정욱 간사님 없음.
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이사회 감독기능의 강화
4. 내부통제의 구성요소
1) 통제환경
2) 리스크평가
3) 통제활동
4) 의사소통
5) 감시활동
5. 내부통제제도 기능, 한계 및 책임
1) 내부통제제도의 기능
2) 내부통제제도의 한계
3) 내부통제에 대한
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재무관리학회 Ⅰ. 기업 지배구조
1. 시장에 의한 규율방식
1) 자본?금융시장(주식시장)에 의한 규율
2) 경영자의 노동시장에 의한 규율
3) 제품시장에 의한 규율
2. 조직에 의한 규율방식
1) 이사회
2) 주주총회
3) 보상구조
Ⅱ. 기업 소
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재무안정성
3) 유동성
4) 기타요소
Ⅷ. 외국의 벤처캐피탈 사례
1. 미국
1) 개요
2) 민간벤처캐피탈 현황 및 투자내역
3) 공적벤처캐피탈현황 및 투자내역
2. 일본
1) 개요
2) 공적벤처캐피탈
3) 민간벤처캐피탈
4) 일본벤처캐피탈의 특징
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담당 이사는 많은 기업들이 지속가능경영에 대한 의사소통의 핵심이 ‘진정성’이라는 점을 깨달아야 한다고 했다.
그러나 우리나라는 국제적인 기준에만 집착을 하고 자신의 치부를 드러내려 하지 않는다.
앞으로의 장기적인 발전을 위해
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담당한다.
-재무 관리 담당: 넓게는 이익관리 · 예산관리 · 원가관리 · 경영분석 등의 측면을 담당하며 좁게는 카페 운영에 필요한 제경비 및 기타 운영비용에 대한 전반적인 부분을 맡으며, 재무 측면에서의 경영관리를 총괄하는 역할을 책
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이사의 현장간담회제도
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식훈련
16) 경영위원회제도
17) 청년중역제도
18) 종업원태도조사
19) Work Out제
20) Cross-Meeting제
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이사회 기능 및 이사 성과에 대한 자체 평가를 실시하고 이를 바탕으로 이사회를 재구성할 필요
5) 책임경영체제 도입
―이사회와 경영진의 역할 구분, 정부소유 기관 경영진에 대한 평가를 위한 경영개선협약 체결 등을 통해 책임경영체제
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