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업무를 위한 부서 외에 기내식, 호텔, 항공우주 등 부가 적인 사업들에 관해서도 따로 부서를 두고 있다는 점이 특징 1. 국내 항공시장 분석
2. 국내 대형&저가 항공사 조직구조 분석
3. 새로운 저가 항공사의 SS항공 조직구조 설립
4. 결론
항공시장구조 저가항공, 항공산업 마케팅, 항공시장구조,항공산업,저가항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사,
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경쟁우위로 낮은 티켓가격, 안정성, 그리고 노선의 다양성을 넣었다. 노선의 다양성을 넣은 이유는 현재 제주항공의 국제 노선이 가장 많기 때문이고 마케팅 목표를 아시아 1위 저가항공사가 되는 것으로 잡았기 때문에 노선의 확대를 중요한
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하는 상황이며 노선 취항은 불가능하다고 보고 있다. 1. 기업개요
2. SWOT분석
강점
약점
기회
위협
3. 경영전략 제안
운영효율화를 통한 비용절감
타 저가항공사와의 차별화
4. 마케팅전략 제안
SO전략
ST전략
WO전략
WT 전략
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항공 기업 내외부적인 환경 분석
3. SWOT 분석
강 점 (Strength)
약 점 (Weakness)
기 회 (Opportunity)
위 협 (Threat)
4. S T P 분석
시장세분화 (Market Segmentation)
표적시장의 선정 (Targeting)
포지셔닝전략 (Positioning)
5. 마케팅믹스
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항공을 위협하는 아시아나의 도전
대한항공과 아시아나 항공이 국제선 이용의 65%이상을 차지하고 있으며 대한 항공의 M/S는 감소하는 추세에 비해, 아시아나의 M/S는 지속적인 상승세다.
7. 대한항공의 다양한 마케팅전략 사례
(1) SNS 마케팅
최
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항공으로서는 김포-제주 뿐인 노선을 다양화하고, 국제선 취항도 성공적으로 마무리해야 한다. 춘추항공은 전략적으로 성공한 마케팅이 많다. 조사해보니 항공기에서의 입석제도를 도입하는 것에 대해 건의했지만 안전성의 이유로 그 안건
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항공사는 대형항공사에 비해 인지도가 떨어지기 때문에 현재로써는 매출향상보다는 인지도향상이 우선시 되어야 한다. 인지도가 향상이 되면 사람들의 구매결정에 영향을 미쳐 매출향상으로 이어질 수 있다. 그래서 저가항공사의 마케팅 방
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개인주의적 문화에서 계속기업으로써 남아 있었던 것 같다. 1. 사우스웨스트항공 기업소개
2. 저가항공사의 개념
3. 사우스웨스트항공 성공요인
4. 사우스웨스트항공 마케팅전략 사례연구
5. 사우스웨스트항공의 미래방향 제시
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항공 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 제주항공 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 제주항공 마케팅믹스 4P분석
(1) Product (제품전략)
(2
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저가마케팅
사우스웨스트의 제일의 마케팅 전략이기도 한 가격은 타 항공사와 비해 고객이 직접 체감할 수 있을 정도의 파격적으로 낮은 가격을 중점으로 두고 있다. 앞에서 언급 한 바와 같이 낮은 가격에도 불구하고 별로 중요하지 않은 부
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