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저가 브랜드 중심으로 마케팅을 강화하고 있어 향후 고성장이 기대된다. 반면 초저가의 브랜드샵 채널은 매장의 수가 포화 상태에 이르러 그 성장성은 정체될 전망이다.
(5) 성장 잠재력이 높아진 수출시장
한국 화장품산업은 전통적으로 선
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저가 브랜드와의 차별화가 시급하다 여기기에 우리가 제시하는 전략의 방향은 주로 후발주자인 더페이스샵과의 차별화 전략의 방식으로 진행될 것이다.
2. 화장품 산업분석
2.1 국내 화장품 시장현황
국내 화장품시장의 소비는 80년대까지
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Ⅰ. 서론 및 주제 선정이유
2002년 이후, 초저가 화장품 브랜드들이 돌풍을 일으키고 있다. 화장품은 고부가가치 산업이라는 기존관념을 탈피하고 제품용기의 최소화와 유통구조의 혁신으로 화장품 가격의 거품을 뺀 초저가 화장품은 ‘화장
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*. 현재 긍정적인 저가 화장품 시장 ① 기본 요인인 저가격정책 – 아직도 경쟁력이 있다. ② 현재 소비패턴을 만족시키는 저가화장품 시장 ③ 매출 대부분이 유행에 민감한 색조 화장품 – 많은 매출이익 창출 ④ 계속적인 Product line의
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화장품을 찾는 사람들이 늘어날 것으로 전망됨에 따라 미샤의 향후 귀추가 주목된다.
5) 소비자들의 품질에 대한 편견 내지 불신
아직 소비자들 사이에서 미샤는 \"저가 화장품\", \"10대 취향 화장품\" 이라는 인식이 강하다. 언론 또한 이러한
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화장품 산업의 본토인 프랑스와 세계 최대의 시장인 미국에서의 성공은 아모레퍼시픽을 세계적인 화장품 회사들과 대등하게 경쟁하고 있는 세계적인 기업이라는 이미지를 심어주었다. 이러한 해외에서의 성공이 국내에서도 브랜드 가치를
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화장품 시장 분석
(1) 화장품 소비 특성
(2) 화장품 시장 특성
(3) 화장품 시장 전망
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotio
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환경 분석
(1) 화장품 산업 특성
(2) 저가 화장품 시장 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Place
(3) Price
(4) Promotion
6. 향후 발전 방안
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일관성 유지 1. 국내 화장품시장 환경분석
2. 경쟁사 분석
3. 미샤의 성공요인
4. 미샤의 문제점
5. SCA 전략 제시
1) 브랜드 차별화
2) Target의 재정립
3) On – Off line 통합
4) Promotion의 차별화
5) 제품의 차별화
6. 결론
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화장품의 경우 연간 30% 신장세 유지, 판매가격 $20 이상의 고급품의 경우 시장점유율 50%임. 경쟁사인 일본 쉬세 이도의 경우 시장점유율 5%임. 저가품인 유니 레버의 폰즈 화장품은 20%의 시장점유율을 가지고 있음. LG 드봉은 올해 싱가포르의 Re
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