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이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도
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경희, book&book, 2003.
CEO Information 319호, 삼성경제연구소, 2001.10.24 ∽ 목 차 ∽
Ⅰ. 서론
1. 이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 투자 환경
1. 중국의 유통·물류 현황
2. 경쟁강도 분석
3. 중국인의 소비구조
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경영혁신 전략을 구사하고 있다.
월튼 회장은 오랫동안 유통업계의 최강자로 군림했던 시어스가 무너진 이유를 \"월마트나 K마트를 진정한 경쟁자로 받아들이지 않았기 때문\"이라고 분석했다. \"정상을 넘보는 도전자는 항상 존재한다. 경쟁
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경제연구원 http://www.lgeri.com/
네이버 http://www.naver.com
대우증권 http://www.bestez.com/
한국학술정보 http://search.koreanstudies.net/
우리투자증권 http://www.wooriwm.com/
이마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.co
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월마트는 안중에도 없다고 이야기하게 되어 버렸다.
5.월마트의 현재와 미래
1) 현재
-지나친 확장정책
월마트는 시장 지배력을 높이기 위한 지나친 확장정책을 펼치고 있다. 그러나 이런 지나친 확장정책은 월마트 점포끼리 출혈 경쟁까지
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트워크 마케팅 등 직거래 유통이 확장되어 새로운 경쟁상대로 등장했기 때문이다. 국내의 다른 유통 업체보다 해외진출의 박차를 가하고 있는 이마트의 행보는 그들의 전략과 일맥상통 한다고 할 수 있다. 하지만 언제까지 해외로의 진출이
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마트 시장을 살펴보면 2011년 상반기 기준 약 2000여개로 매달 꾸준히 증가세를 보이고 있는 추세로 전 세계 다 국 기업과 토종 기업 간의 치열한 경쟁이 전개되고 있다. 이에 롯데마트는 대도시는 임대료가 비싼데다가 까르푸, 월마트와의 치열
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이마트를 진입 시장을 비교했을 때 이마트는 1~2선 도심에 주로 진출한다. 하지만 이곳은 이미 시장이 과포화되어 경쟁이 매우 치열하며, 도심지역이기 때문에 임대료까지 비싸다. 이런 곳에 후발주자로 이마트가 진출했으니 1~2선 도심의 핵
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마트
① 홈플러스
② 농협 하나로 마트
③ 롯데마트
(2) 편의점
(3) 프랜차이즈
(4) 홈쇼핑
(5) 온라인 쇼핑몰
① 인터파크
② 디앤샵
③ G마켓
3) 해외 PB 상품과 현황비교
3. PB 상품의 문제점
1) 품
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경
4. 이마트 중국진출 실패요인 분석
5. 중국의 유통시장 환경분석
6. 이마트의 중국시장 진출배경
7. 중국진출 경영전략
8. 이마트 중국시장 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
(5) SWOT전략
9. 경쟁사 분석
10. 이
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