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트렌드 산업의 변화
3. 서비스 시장의 현재적 위치
<거시적 환경요인>
1. 사회 문화적 환경의 변화
2. 글로벌 기업화에 맞는 서비스 제공 필요
3. 정보화 시대에 걸 맞는 환경 적응력 필요
4. 글로벌한 경쟁 사회에서의 우위 차지 필요
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트륨을 유해하다고 인식
2011년 8월 23일
2011년 8월 30일
2011년 12월 14일
2012년 2월 1일, 동서식품 ‘맥심 화이트 골드’ 출시
2012년 3월 8일 카제인 가격 분쟁
○ 동서식품 “카제인이 우유보다 비싸”
3월 13일 (사)한국식품안전연구원
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트절감
3) 유휴시설의 활용
4) 위험분산
5) 협소한 국내시장의 극복
3. 수출의 경로
1) 간접수출
2) 직접수출
3) 수출경로의 결정
Ⅱ. 수입
1. 수입의 의의
2. 수입을 하는 동기
1) 낮은 원가와 좋은 품질의 생산요소조달
2) 제품라인의 보
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트를 추진할 정도로 아동복 부분에 대대적인 투자를 단행했고, 이마트, 롯데마트도 3~4개에 불과했던 아동복 브랜드 수를 점차적으로 확대하면서 신규브랜드 유치에 열을 올리고 있다. 이렇듯 할인점에서의 경쟁이 점차 일어나면서 \'할인점
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트코는 마케팅을 최소화하는 저가전략을 펼치고 있다. 하지만 이제는 이마트 트레이더스와 같은 경쟁마트의 등장으로 저기전략만으로는 살아남을 수 없다. 그래서 앞서 말한 테마 3가지와 같이 코스트코는 저가 정책을 유지할 수 있는 최소
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이마트 앱을 다운받은 셈\"이라고 밝혔다.
이마트는 온라인과 오프라인의 접점에서의 즐거운 쇼핑경험을 제공하기 위한 O2O 서비스 확대 니즈에 따라 이에 이마트 매장 방문 소비자들이 상품 무게에 구애 받지 않고 자유롭게 쇼핑할 수 있도
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경
2) 진입시기 및 순서
3) Entry mode 결정
4) 합작 배경
5) 합작 내용
3. 경쟁사 분석 …………… 16
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………
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트코의 기회적 요소 라고 볼수있다.
4) 위협
국내 마트의 공격적 마케팅/ 입지 확보의 어려움
이마트와 홈플러스, 롯데마트등이 코스트의 큰 경쟁사인데 이런 할인점들이 계속적으로 가격 인하를 단행함으로써 자칫 가격경쟁에 대한 큰 부담
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월마트 왜 한국서 철수하나, 세계일보, 2006. 5. 23
9. 김지산 기자, 월마트 \"한국인 파악 못해 떠납니다.\", 머니투데이, 2006. 5. 23
10. 이은율 기자, 기업성장, 전략과 실행간 조화 요구 , 연합인포맥스, 2004. 8. 3
11. 이진명 기자, 지식경영현장 일일
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수출지향국이 크게 성장하는 현상을 증명해 보였다. 우리의 경험상으로도 마찬가지이다. 96년 유통시장 개방한다고 난리했지만 지금 와서 이마트, 삼성홈플러스, 롯데마트 등 국내브랜드가 경쟁력을 갖추는 계기가 되었고 월마트, 까르푸 등
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