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이마트에서 실습 과정을 밟을 수 있도록 프로그램도 운영하고 있다.중국 이마트 관계자는 “청결한 매장환경과 서비스 관리는 중국 까르푸나 월마트 등 경쟁점과 구별되는 대표적인 차별화 포인트”라며 “다양한 고객만족 프로그램을 통해
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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경쟁력 분석
- 환경분석
- 경쟁사분석
- 내부분석
2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
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경제연구소, 2001 Ⅰ. 서론
1. 우리나라 유통산업
2. 대형할인점의 등장과 발전
3. 이마트 소개
Ⅱ. 본론
1. 포지셔닝
2. SWOT 분석
3. 요소별 분석
4. 7P
5. 이마트 성공요인
Ⅲ. 결론
1. 할인점 시장의 전망
2. 새로운 전략
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경향을 조장하여 해외에서 우리나라 상품의 국제 경쟁력을 약화시킨다.”
월마트사는 1998년 6월17일 김 씨를 상대로 월마트 서비스표 등록 취소 심판에서 취소 심결을 받아냈다. 한편 김 씨는 이에 불복하여 특허법원에 심결 취소 소송과 민사
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이마트는 현재 상해에서 성공을 이루었지만, 아직까지 다국적기업과 비교해 볼 때 국제적 물류망의 부족하며, 점차 경쟁이 심화되고, 현지 적응의 어려움(월마트의 전처를 밟을 수 있음)이 뒤따르는 문제가 발생한다.
방안- 중국현지에 익숙
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경 시장
-Global Market - 전세계 상거래 네트워크의 중심에 서는 글로벌 시장
G마켓은 4G의 이념을 실현하여 Global 전자상거래 네트워크의 중심에 서기위해 노력하고 있습니다.
기본 수익 : 판매 수수료 : 12%, 컴퓨터/가전제품은 8%
3)G마켓의 안전장
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이마트를 넘어서지는 못하고 있는 실정이다. 이처럼 이마트는 우리나라 유통시장에 들어온 지 단시간 안에 큰 성공을 거두었다. 이마트의 성공으로 인해서 대형할인점 산업은 새로운 성장산업이 되었고 여러 해외자본까지 국내시장에 뛰어
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이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 진출배경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통■물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중
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이마트의 성공은 현지에 대한 정확한 분석과 국내의 할인마트를 운영한 노하우를 바탕으로 적절한 현지화 전략의 사용으로 가능하였다. 이마트는 중국 진출로 세계최대의 이머징 마켓에 대한 기회선점의 효과를 가져오게 되었으며 무한경쟁
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