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블루마켓을 찾아라. - 김영한, 김종원, 크레듀출판사, 2005
총각네 야채가게 - 김영한, 거름, 2003
싱싱한 총각네 야채가게 이야기 - 김영한, 아름다운사회, 2003
무일푼 행상에서 사장까지 - 이영석, 아름다운사회, 2003 1. 기업 소개
2. 농수산 유
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화장품 생산시설을 갖춘 CGMP공장을 완공하였다. 피죤은 임직원에 대하여 차별대우가 없고 능력계발에 도움을 주는 참다운 조직문화를 형성하여 94년에는 노사화합 대통령상 표창, 96년에는 노사협력 우량기업 선정, 97년 노사화합 상공탑을 수
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유명 브랜드 선호도 낮음
젊은 남성층 패션의식 확대로 남성 화장품 시장 활성화
남성화장품 시장 선택 가설
Why for Men?
STP
Segmentation
Targeting
Positioning
4p mix
Product Strategy
Place Strategy
Price Strategy
Promotion Strategy
결론
Why for Men?
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천연원료 사용
빠른 배송
시간 제약이 없는 편리한 구입
유통비 절감으로 합리적 가격대 형성
인터넷 쇼핑의 증대
고품질 저가격 브랜드의 부재
점점 중시되는 화장품의 기능
미적 관심의 증대
천연 화장품 시장의 경쟁 치열
유사일본
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화장품류의 기존 구매층의 19~22세에 무려 46.7%나 치중되어 있음. 하지만 남성화장품 시장의 타겟은 20대초부터 30대까지의 구매층을 타겟으로 하나, 미샤의 포지셔닝이 어린 여성쪽에 많이 치우쳐져 있기 때문에 남성화장품 광고 cf에서는 면접
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어떻게 차별화해 나갈 것인지에 대해서도 연구가 이루어 져야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
(1) 기업개요
(2) 거시환경분석
(3) 해외진출현황
(4) 성공요인분석
(5) SWOT 분석
(6) 마케팅 전략(4P)
Ⅲ. 결론
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미샤 브랜드 개요
Problem Definition
2. 화장품 산업분석
Market size & growth rate
Product life cycle
Michael Porter의 산업구조 분석
Competitors
Macro Environment
3. 소비자 분석
Market Segmentation
각 Segment별 특성
Target
4. Current Marketing Strategy of MISSHA
마케
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화장품시장성장률
3. 화장품 수.출입 변화
4. 기업형 전문점의 강세
5. 경쟁사 분석
6. 미샤의 현위치
Ⅱ. 시장기회 분석
1. SWOT분석ㅂ
2. 시장 기회분석(STP분석)
(1). 시장세분화전략(Segmentation)
(2). 시장선정전략(Targeting)
(3). 위
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화장품류의 기존 구매층의 19~22세에 무려 46.7%나 치중되어 있음. 하지만 남성화장품 시장의 타겟은 20대초부터 30대까지의 구매층을 타겟으로 하나, 미샤의 포지셔닝이 어린 여성쪽에 많이 치우쳐져 있기 때문에 남성화장품 광고 cf에서는 면접
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서 가야 하겠다.
(4) 미샤화장품 단일브랜드 매장의 확장을 위한 가맹점사업 강화
현재 미샤 매장이 직영과 가맹점을 통해서 전국에 걸쳐서 오픈되고 있다. 지금은 몇몇 유동인구가 많은 지역으로 국한 되어 있지만, 전국 어느 곳에서든 미샤
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