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전략
Ⅱ. 창업기업의 경영전략
1. 경영전략 수립절차
1) 전략의 정의와 목적
2) 전략관리의 모형
3) SWOT 분석표 활용
2. 환경분석과 전략적 시사점
1) 기업환경의 변화
2) 정보환경의 변화
3) 벤처기술산업의 성장
Ⅲ. 창업기업의 마케팅
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기업의 평가능력을 더욱 더 충실히 할 필요성도 증대되고 있다.
참고문헌
김안국(2008), 한국 기업의 교육훈련 결정요인, 한국노동경제학회
김성길(2011), 한국 기업의 중국시장 진출 전략에 관한 연구, 우석대학교
김용태 외 1명(2010), 최근 한국
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기업가의식\", mimeo.(1999)
차대운외, \"창업 경영의 길라잡이\", 삼보(2000)
백관호, \"아이디어사업과 벤처 창업\", 청목(1999)
지용희, 이윤보, 한정화 , \"중소기업론\", 경문사(2000)
참고 사이트
HTTP://WWW.CREATIZEN.COM
http://www.hoseo.ac.kr/~venture1/게시판/게
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벤처창업학회
ⅲ. 김동기, 김용철 외 2명(2008), 중소기업 경영혁신을 위한 원가절감 프로세스, 우용출판사
ⅳ. 전성기(2008), 창업과 중소기업 경영의 실전 가이드, 이엔지북
ⅴ. 최명동(2005), 현장에서 쓴 21C 중소기업 경영 전략, 건국대학교출판
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전략을 취하게 된다. 이러한 전략은 구체적으로 성장단계별 자금조달원의 차별화와 기업의 자기자본충실화 및 부채증가관리라는 형태를 띠게 된다.
창업 및 창업전단계에서 일반적으로 벤처기업이 조달할 수 있는 자금은 창업자나 lead angel
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조달 측면
1) 연구인력의 확보 및 데이터베이스화
현재 벤처기업이 필요한 기술내용을 적기에 효과적으로 지원받을 수 있는 연구기관이나 연구인력을 찾기는 매우 어려운 상황이다. 따라서 중소기업의 다양한 기술개발 요구를 충족시킬 수
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전략, 한국벤처창업학회
* 하대규(2004), 벤처창업 지원제도 활용에 관한 연구, 호서대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처창업의 사업화
Ⅲ. 벤처창업의 성공조건
1. ITEM 선정
2. 자금 조달
3. 전문인력 확보
4. 거래선 확보
5. 관리 방법
1) 창업초
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전략적 제휴를 추진하기도
한다. 대기업과의 전략적 제휴를 할 경우에는 대기업이 가지고 있는 판매
망 및 자금력을 활용하여 안정적인 판로를 확보하고자 하는 경우가 있으
며, 벤처기업간 전략적 제휴에서는 공동 마케팅이나 상호 시너지
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마케팅 리더십\', 세종서적, 2002
- 중소기업청, \'벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안\', 2003
- 한국증권연구원, \'M&A 시장 활성화 방안\', 2004
- 허창문, \'벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것\', 청림출판
- 김명수, \'한국벤
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기업 : 우량벤처기업 개념(기보평가센터 평가)
* 평가시 재무건전성, 안정성 중시; 벤처기업과 차이점
Ⅵ. 벤처기업창업자금조달의 전략
1. 창업은 자기 돈으로 하는 것이 가장 바람직.
2. 자본구조(Strueture)를 결정하라.
3. 사업자금 조달 및 운
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