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전략을 구사하고 있다.
e. Strategy Summary
유니클로는 점원이 고객에게 제품을 권유하는 것이 아닌 고객이 매장에 가벼운 마음으로 들어와 편안한 분위기 속에서 상품을 인식하여 고객들 스스로 생각하고 살 수 있도록 하는 셀프 마케팅전략을
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전문점도 아직까지 없다”고 한 말은 지끔까지도 유명하다. 1. 해외직접투자(FDI) 란?
2. 유니클로 브랜드분석및 기업선정배경
SPA 브랜드란?
SPA 브랜드의 특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
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SPA브랜드의 가파른 성장
4. 경쟁사분석
5. 소비자 의류구매 경향
6. 모바일 시장의 성장에 따른 마케팅 방식의 변화
<4> BANGBANG 뱅뱅 문제점 및 기회 요인 (SWOT분석)
1.Strength
2. weakness
3. Opportunity
4. Threat
<5> BANGBANG 뱅뱅 마케팅 전략
<6> B
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SPA기업, SPA브랜드에 대해서 인지하고 있고 구매경험이 있는 10대, 20대의 소비자들을 대상.
표본의 한계: 지역의 특성을 고려하지 않았다는 한계, SPA브랜드가 타겟으로 하고 있는 고객층이나 마케팅전략 대상이 다를 수 있다는 한계
표본의
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spa브랜드가 존재하지 않고 해외 브랜
드 만이 들어와서 국내 기업들 중 인지도가 있는 제일모직
에서 spa브랜드인 에잇세컨즈를 출시함.
\"자라·유니클로· H＆M 게 섯거라\"…제일모직 \'SPA 전쟁\' 가세 :: 네이버 뉴스
2
에잇
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패션인사이트) [유니클로, ‘질샌더’ 날개 달고 훨훨]
http://cafe.naver.com/westwoodman
「패션산업에서의 콜라보레이션 전략」, 조현아, 명혜진, 장남경, 한국패션디자인학회지 2005 제5권 제1호
http://okfashion.co.kr/index.cgi?action=detail&number=8306&thread=81r
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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패션스토어라는 사업을 통하여 환경오염을 줄이고, 사회적으로 도움을 필요로 하는 사람들을 도우며, 녹생성장을 이끌어 갈 수 있는 친환경패션용품 전문점이 될 수 있을 것이라고 생각됩니다. ♥ 목차 ♥
서론
1. 아이템 선정배
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전략 분석
2-1) 산업구조분석
2-2) SWOT 분석
2-3) STP 분석
2-4) 4P 분석
2-5) 기업 전략 요약
2-6) 한국시장 진출 전략
2-7) 유니클로 및 자라의 전략비교
3. 전세계가 주목하는 UNIQLO
3-1) 정부까지 나선 SPA! 유니클로 잡을 수 있을까?
3-2) 삼성R
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유니클로 신화와 SPA브랜드 스토리 / 저자 : 콘텐츠비즈니스연구회 / 미래를소유한사람들
유니클로 이야이 / 저자 : 가와시마 고타로 / 비즈니스북스
글로벌 SPA, 한국 진출 성적표는? / 윤소영 기자 / 패션비즈 1. 거시적 환경 분석
1) 시대
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