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관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?
15. 지리적으로 환자를 할당하여 간호 인력이 환자의 침상 곁에 가까이 있는 시간을 늘리면서, 동시에 가능한 한, 적은 인원의 팀을 구성하여 의사소통의 단계
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전략적간호관리. 서울: 한국방송통신대학교 출판문화원.
- 방송대 도서관 사이트 학술검색, 간호학 관련 전자도서, 전문학술지 등 1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판부 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부 사항에 대해 구체적으로 기술. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자 에게 미치는 영향에 대해 본
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2.1 보건의료조직과 직무 스트레스
(1) 보건의료조직의 특성
(2) 개인 스트레스 관리법
(3) 간호사의 스트레스 관리 및 이직감소 방안
2.2 이론과 실무
(1) 과학적 관리론과 인간관계론
(2) 간호사의 업무환경 개선
Ⅲ. 결론
참고문헌
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간호사의 역할과 영향력은 한층 더 중요해 졌으며, 지속적인 간호 및 관리가 중요해지면서 전문화된 간호 및 서비스의 수요가 증가하고 있는 실정이며, 의료서비스의 질적인 측면과 건강에 대한 권리의식이 신장 되어 보다 나은 의료서비스
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간호 관리학], 박문각 2005
이상미박성애김명애박혜옥,『전략적간호관리』,서울:한국방송통신대학교출판부,2003.
박상태외, [의료 정책과 병원], 몸과 마음, 2010
대한의무행정관리자협회「병원운영규정예집」, 2011
변창자강윤숙강익화,『간호
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간호 인력을 효과적으로 관리하기 위해서는 과학적 관리론과 인간 관계론의 혼합적 이용을 모두 요구한다. 즉, 과학적 관리론에서 제안한 간호 인력 관리를 위한 최적인 컨디션을 확보하는 일과 간호사 개개인의 감정 상태를 고려하는 일은
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간호사라도 긍정적인 마인드를 가지고 적극적으로 간호사들에게 닥친 문제를 하나씩 하나씩 해결해 나가려고 노력한다면 앞으로의 간호계의 변화는 우리가 원하는 방향으로 흘러가게 될 것이라고 생각된다.
▣ 참고자료
박성애, [간호 관리
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간호사와 의사는 전문적인 의료지식을 가질수 밖에 없다. 다른 직종과 달리 병원 종사자의 경우 해당 분야에 대한 오랜 시간 학습과 경험이 필요하다고 볼 수 있다. 세 번 1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)2. 전
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간호학회지,22(3).316-323
서영애(1996).임상간호사의 업무 스트레스와 정신건강 상태에 관한 연구. 고신대학교 보건대학원 석사학위논문.
영동세브란스 간호부(1997). 새노동법과 간호직원 근무시간의 효율적인 운영방안. 간호관리자직무교육보고
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