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간호 인력을 유지하는 데에 큰 어려움이 되고 있다. 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 간호수가 등을 비롯한 간호사의 실질적인 처우 개선과 태움이나 성폭행 등 간호사의 인권보장 등이 필요할 것이다. 그리고 목표관리평가시스템은 객관적
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간호사들의 지식과 노하우를 간호사 개인차원 뿐만 아닌 조직차원의 자산으로 관리하고 나아가 개인과 조직의 부가가치를 높여갈 수 있는 전략적 접근으로 지식을 활용하여야 한다. 간호사의 실무능력은 경력에 따라 계속 변화하지만, 단순
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간호행정학회지 제19권 제3호, 2013.
2. 김진선 외 3인, 간호사의 이직의도와 관련요인, 조선대학교 의대논문집 제27권 1호, 2002.
4. 이상미 외 2인, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교, 2014. Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 건강관리조직의 특성
(1)
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간호사가 될 것이라 생각한다. 앞으로 직무 환경 변화에 익숙해지고 그에 발맞춰 성장하기 위해 변화를 받아 들이고, 자신의 역령을 높일 수 있는 준비가 필요하겠다.
Ⅳ. 참고 문헌
·이상미, 최윤경 전략적 간호관리 한국방송통신대학교출
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간호사의 변화적 리더십과 유연하고 개방적인 문화, 의사결정 참여, 자율성 보장, 다양한 교육 프로그램 참여가 있어야 한다.
[참고 자료]
1. 이상미, 박성애, 김명애 공저(2009). 전략적 간호관리.
서울: 한국 방송 통신대학교 출판부.
2. 염영희
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간호조직에서 가장 중요한 자원은 인적자원이다. 인사가 만사라는 말도 있듯이 간호 인력을 잘 활용한다면 더욱 효율적인 간호조직이 될 수 있다. 인력의 고용, 유지, 개발, 활용을 포함하는 체계적인 인사관리를 통해서 유능한 간호 인력을
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간호사 직업을 선택하였다는 사실을 확인할 수 있다. 그러나 성격유형에 따른 직무만족도, 직무스트레스, 이직의도가 약간의 차이를 나타내어 성격유형이 간호사의 이직의도에 미치는 영향을 생각할 때, 성격유형에 따른 자기 조절 관리에
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간호사의 이직의도에 영향을 미치는 요인” 한양대 행정대학원 석사학위논문
김문석(1998) “전직에 영향을 미치는 직무요인에 관한 연구” 고려대 석사학위논문
이상미,박성애,김명애,박혜옥. 전략적 간호관리 서울:한국방송통신대출판부 20
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강 회복을 위한 방법을 최선으로 두고 모두가 함께 그 목적이자 명령을 따르는 원리라고 본다면 이 원리도 잘 이루어지고 있다고 볼 수 있다.
분업원리 : 기본적으로 간호사들은 다양한 업무에 대해서 각자 맡은 바가 뚜렷하게 정해져있는 경
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간호사들의 사회에 존재하는 악습을 끄집어내고, 간호사들을 조직에 끌어들여 개방적인 분위기로 만들고 그들을 대하는 자세만 바꿔주고, 이들이 직무에 몰두할 수 있는 환경을 만들어주는 일에 고심을 하여야한다. 이 주제에 관해서 사실상
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