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간호 생산성 지표 개발
간호 전달체계의 변화
인력 개발
인건비용 절감 방안
간호 Marketing
참고문헌
1. 이상미. 박성애. 김명애. 박혜옥 공저 (2002) 『 전략적 간호관리 』서
울 한국방송통신대학교 출반부
2. 신미자외 공저 2002
3. 박정호와 송
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전략적 활용
1. 기업의 활용사례
1) 기업의 상황
2) 도입배경 및 절차
3) CRM 활용 및 도입 후 성과
2. 다른 경영기법과의 연계
1) 조직관리 측면
2) 인적자원관리 측면
3) 운영관리 측면
3. CRM의 기대효과와 전략적 활용
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관리하는데 ‘효율성’이 굉장히 중요하다는 것을 의미한다. 이처럼 병원 조직의 효율성을 증대시키기 위해서는 간호관리가 굉장히 중요한 역할을 한다. 그래서 이와 같은 간호관리를 맡는 간호관리자는 굉장히 중요한 위치에 있는 사람이
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간호관리학 QI보고서
1. QI 정의
본 QI(질 향상, Quality Improvement)는 환자의 안전과 간호성과를 체계적으로 향상시키기 위해 수행되는 근거기반의 변화 활동입니다. 이를 위해 전략적인 목적 설정, 측정 체계 마련, 변화 아이디어의 설계 및 시
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전략적 간호관리
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자
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할 것이다.
<참고문헌>
간호와 경영(2006), 군자출판사, 한성숙 외 지음
간호 질 관리, 대한간호협회
전략적 간호관리(2004), 예하미디어, 편집부 편저 1. 기본개념
2. 질 관리의 개념적 접근방법
3. 질 관리의 단계
4. 질관리의 목적
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전략적, 전술적, 운영적)을 살펴볼 것이다. 또한 이해한 기획을 바탕으로 간호업무를 수행하고, 문제점이 있거나 좋았던 점을 NS 간호사들과 같이 평가하며 적응하도록 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
염영희 외(2013), 간호관리학, 수문사
강윤숙 외(2
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관리 계층과 계획안의 적용 범위가 어디까지냐에 따라 결정
• 전략적 기획, 전술적 기획, 운영기획
기획의 유형_ 전략적 기획
: 일반적으로 조직의 목적을 설정하고 이를 달성하기 위하여 요구되는 전반적인 계획의 체계
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간호이론이나 철학,목표,관리문제를 이해하고 해석하여 표현할 수 있는 능력, 간호연구와 평가를 활용할 수 있는 능력이 개발되어야 한다
둘째:조직내외 환경을 인식하고 이에 대처할 수 있는 전략적 사고 및 행동할 수 있는 내용이 포함
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있다.
간호조직에 있어서 하위관리자층이나 중간관리자층은 어떻게 업무가 이루어져야 하는가를 계획하여 간호전달법을 조정하며 실행과정에서 적절히 통제한다. 그러나 선택한 간호전달방법이 효과적일 수 있도록 필요한 자원을 지원하는
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