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흐름, 환경보존 등 국제환경과 정부, 근로자, 소
비자의 동향, 법적 규제의 강화 등 국내환경을 들 수 있다.
- SWOT 분석 - 전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
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, 학현사, 1998
『전략적 마케팅의 기초이론』최종학, 한올출판사, 1998 서 론
기업의 정의
본 론
1 기업의 사명과 목표
2 기업의 자원과 환경
3 계획 전략적 계획 strategic planning
결 론
기업의 전략과 계획
참고문헌
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계획은 기업이나 경영 조직이 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 비교적 장기간에 걸쳐 수립하는 전체적인 계획으로서, 조직 내부의 효율성을 높이기 위한 전략적 요인을 추출하여 시행 계획을 포괄적으로 규정하여 조직의 미래 방
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계획
Ⅰ. 전략적 계획과정
1. 사명과 비전
2. 목표
3. 전략
3. 활동계획
Ⅱ. 전략의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질전략의 구성요소
Ⅳ. 품질전략실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의 창출
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기업이 전략적 계획을 수립하기 위해서는 기업의 내·외부환경을 분석으로부터 출발
기회-위협분석(Opportunity-threat analysis)
기업사명의 규정
사명(mission) : 기업경영에서 달성하고자 하는 임무
기업사명의 구성요소
기업의 역사
경영자와
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성공의 정의와 척도
3. 동기부여
4. 비영리조직의 대안들
5. 비영리조직의 가치
Ⅴ. 비영리조직의 경영문제
1. 전략적 계획수립의 측면
2. 조직 구조적 측면
3. 인적자원 관리의 측면
4. 재정자원 관리 측면
Ⅵ. 비영리조직의 경영전략
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기업의 내외적 환경변화에 혁신적으로 적응할 수 있는 기능을 발휘하여야 한다. 경영자가 전술적 결정에만 치중하고 전략적 결정을 경시하게 되면 전체 기업에서의 성장성과 경쟁력을 상실하게 된다. 따라서 급변하는 대외적 정책운영에서
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기업가치 및 기업비전
1.기업가치
(1)목표 : 상품경쟁력 강화, 현지화 전략, 브랜드가치 향상, 지속가능 경영, 글로벌경영을 강화, 발전시켜 전략적인 신뢰, 현장, 투명 경영을 통해 세계화를 선도하는 세계 제 1의 철강 브랜드
(2)기업가치 : 1999
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신속하여 업계에서의 경쟁력을 확보할 수 있었던 것이다. Ⅰ
1. 직무분석의 정의
2. 직무분석의 목적
Ⅱ
1. 기업은행의 개요 및 Vision
2. 기업은행의 경영이념
3. 기업은행의 직무분석
Ⅲ
1.직무분석의 실행
2.직무분석 활용방안
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계획을 제대로 이해하고 있어야 한다는 점이다.
4) 범위에 따른 분류
계획을 그 범위에 따라 구분하면 전략적 계획과 전술적 계획 그리고 운영계획으로 나눌 수 있다.
(1) 전략적 계획
전략적 계획(strategic plans)은 장기적인 관점에서 조직이 나
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