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생산방식으로 다른 기업과는 차별화된 생산 자원으로 범위의 경제를 일궈 냈다.
그러나 이제 이 생산자원은 도요타만의 것이 아니게 됨으로서 도요타는 그들의 핵심자원을 더욱 강하게 구축해야할 필요가 있다.
6) 정보자원관리
도요타는 고
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및 개정내용
1) 현안
2) 개정내용
Ⅳ. 일본기업의 직능자격 제도
1. 직능자격 제도의 개념
2. 일본기업의 직능자격 제도 도입 배경
3. 직능자격 제도의 기대효과
Ⅴ. 일본 주식장외시장제도의 특징
1. 일본의 증권시장
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시스템 평가지표 개발에 관한 연구
Ⅶ. 기업 경쟁력 제고를 위한 리더십(리더쉽)육성
1. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
2. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵
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개선점
1. 서론
-인사고과 정의,목적
2. 본론
1)인류의 진화와 인적관리의 시작.
2)채용에 있어서의 문제점과 개선방향
■경력개발제도.경력 개발 프로그램의 성공 요인
3)인적자원관리에 관한 인식전환의 대두
3. 결
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시스템에 비해 생산 및 생산관리, 공정의 설계, 재무, 회계, 마케팅, 인사 등의 다양한 분야를 지원할 수 있고 어느 한 부문에서 자료가 입력되면 다른 관리 부문에서 필요한 정보를 공유할 수 있다는 장점이 있다.
11. ERP시스템의 개념과 특징
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방향
3. 은행업 연계 신 사업전략
4. 비은행 사업전략
Ⅷ. 핵심역량 구축전략
1. 마케팅 및 영업역량
2. 서비스 경로
3. 업무 프로세스
4. 리스크 관리
5. 성과 중심주의 경영
Ⅸ. 요약 및 결론
1. 전략추진방향
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생산적 경영의사결정을 위한 도구로 활용할 필요
7. 지배구조의 다양성 인정
1) 미국 등과 같이 직접금융 시장이 크게 발달하지 않은 한국적 상황에서 영미식 주주중심주의의 획일적 강요는 재검토가 필요
2) 현재는 워크아웃?법정관리 등
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도모유키, 김성혁 역, 세종서적, 1994 1. 7-11 JAPAN 소개
(1) 세븐일레븐의 탄생
(2) 세븐일레븐의 특성
2. 7-11 JAPAN 전략 분석
(1) 7-11 JAPAN의 재고관리
(2) 7-11 JAPAN의 설비관리
(3) 7-11 JAPAN의 유통관리
(4) 7-11 JAPAN의 정보시스템
3. 최종 결론
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회계와 세무전략
1. 회계의 개념
2. 기업경영에 있어서 회계의 중요성
1) 경영관리상의 중요성
2) 내부통제 수단으로서의 회계시스템
3) 외부보고용 자료제출시 회계자료 이용
4) 각종 세무신고 자료로서 회계자료
3. 회계의 방법
1) 회계처
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관리)의 개념
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. SCM(공급사슬관리)의 도입배경
Ⅴ. SCM(공급사슬관리)의 등장배경과 역사
-SCM 추진을 위한 7가지 원칙
Ⅵ. SCM(공급사슬관리)의 구조
Ⅶ. SCM(공급사슬관리) 구성요소 및 추진효과
Ⅷ. SCM(
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