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포트폴리오분석
1.정의
2.분석방법
1)BCG도표
(1)BCG도표의 기본개념
(2)BCG도표의 구성
(3)BCG도표의 네 가지 영역
(4)사업부 및 자금의 바람직한 이동방향
(5)BCG도표의 전략적 응용
(6)BCG도표의 한계점
2)GE도표
(1)GE도표의
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. 서울 : 박영사 * 기술 포트폴리오 분석
Ⅰ. 기술 포트폴리오의 중요성
Ⅱ. 기술 포트폴리오의 구성방법
1. 전사적 차원의 기술 포트폴리오
2. 사업부 차원의 기술 포트폴리오
Ⅲ. 기술 포트폴리오의 장단점
* 참고문헌
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매력적인 특성이
무엇이며, 그것들이 어떻게 구성되어야 하는가를 살펴 볼 필요성이 제기
된다.
3) 매력속성의 특성
(1) 장관성
실물보다 과장된 전시물, 공연물, 시가행진, 주민들의 의식이나 행동에
서 볼 수 있는 시각중심적인 특징을 말한
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을 미치게 된다. 승용차 시장에서만 따질 것인지 승용차 중에서 소형자 시장만 대항으로 할 것인지에 따라 시장점유율, 성장률이 달라지고 분석결과도 달라진다. [경영전략] BCG의 사업포트리오 분석 방법
1. BCG 매트릭스의 개념
2. BCG
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한 당사자는 자기의 목표나 이익 달성에 있어서 승리의 결과를 낳고 그 상대방은 패배의 결과를 낳는 방법으로 양당사자 간의 대결이 여기 해당된다. 셋째, 양자가 모두 이익을 보는 방법이 있다. 대인매력 및 갈등의 이해와 인간관계
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중요성
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
II. 일반 마케팅의 개요
Marketing
“ 소비자에게 최대한 만족을 주고
생산자의 목적을 가장 효율적으로 달성하는
기
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현재의 상황을 직관적으로 파악이 가능하다는 점에서 현재까지도 여러 부분에서 응용되어 사용하고 있다.
즉 메트릭스 분석을 위해서는 4가지 정도가 필요하다고 할 수 있다. 축으로 결정할 2가지의 속성, 그리고 각 축의 차원을 결정하는 기
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적으로 계획되는 사업 단위
* 성장- 점유 메트릭스 ( growth-share matrix ) : 시장 점유율과 상대적 시장 점유율을 이용하여 기업의 전략 사업 단위를 평가하는 포트폴리오 계획 수립 방법
* 별 ( stars ) : 고점유율,고성장률을 보이는 전략 사업 단
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매트릭스의 수평축과 수직축의 정의 문제와 측 척도 자체의 타당성이 결여되어 있어서 분류결과에 대한 신뢰 문제가 제기되고 있다.
지향적인 적정 포트폴리오의 선택에는 유용한 도구가 되지 못한다.
Ⅲ. 결론
BCG 모형이 상품을 상대적 시
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