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인적자원관리), (경영조직론)
4. 네이버 지식in 및 개인Blog 1. 목표관리기법(MBO)의 정의
2. 목표관리기법(MBO)의 의의와 특징
3. 목표관리기법(MBO)의 기대효과와 필요성
4. 목표관리기법(MBO)의 주기
5. 목표관리기법(MBO)의 각 단계별
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담당자의 역할
1). 스트레칭경영 실시
2). 관리자와 구성원들의 능력 및 업적평가결과
5. 인력개발에 도움되는 조직요건
1). 조직구조의 간소화 와 장해요소 제거
2). 부서간의 상호교류 증진
3). 성과와 능력중심의 인적관리
Ⅲ. 결론
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소개의 글
2. 글로벌 시대 -기업들의 국제화
3. 한식 프랜차이즈의 매뉴얼화 성공
4. 끊임없는 개발
5. 기업의 사회활동
6. 중국진출, 세계진출
7. 그리고 문화전도사
8. 놀부 - 기업분석/ (주) 놀부의 기업소개서분석
9. 기사자료
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론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 전략경영의 개념
Ⅰ. 전략경영의 배경
Ⅱ. 전략경
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인적자원관리방식을 개발해 나갈 수 있을 것이다.
◀ 목 차 ▶
Ⅰ.서 론
A.인사관리의 흐름
B. 21세기 인사관리
Ⅱ.본 론 A
A-1. 전략적 인력계획
A-2-1. 직무관리
A-2-2 직무분석과 관련된 사례
A-3-1. 조직구조
Ⅲ.본 론 B
B-2. 핵심역량을 갖춘 인력 양
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3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅸ. 결론
참고문헌
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개발, 팀웍 등을 중요시함으로써 성과를 이뤄내고 있다(Pfeffer, 1994).
참고문헌
민 진 (1986). 「조직의 관료제적 특징과 자기성취」. 서울대학교 행정학박사학위논문.
안성호 (1991). “Abraham Maslow의 자아실현에 관한 이론.” 오석홍 편,「조직학
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론적으로 중장기적 차원에서 싱가포르는 인적자원 투자를 강화하고, 과학기술투자를 확대함으로써 생산성 증대를 위한 기술혁신과 인력개발에 보다 집중적인 노력이 필요하다. 동아시아 경제위기이후 외자에 의존한 양적 성장메커니즘의
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(15점).
1) 외식산업의 문제점
(1) 서비스지향성
(2) 지속가능경영
2) 자신이 생각하는 해결 방안
(1) 서비스지향성
가. 관리자의 리더십
나. 친사회적 행동
다. 커뮤니케이션
라. 인적자원관리
(2) 지속가능경영
Ⅲ. 결론
참고문헌
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HR Scorecard,
Harvard Business School Press.
이두희(1999). 한국의 마케팅사례3. 박영사
2003년 교보생명 연차보고서 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 연구 대상선정 배경 및 소개
(1) 대상 선정 배경
(2) 대상 소개 교보생명
2. 교보생명의 비전과 Strategy Map
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