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에 관한 연구』, 단국대학교 대학원 석사학위논문,
1999, p.18.
*金聖順,『高齡化社會와 福祉行政』, 서울: 弘益齋, 1990.
*김수일 역,『평생교육과정』, 서울: 대한교과서주식회사, 1987.
*김인아, 권두승, 최운실, 『학교에서의 평생교육』(초등,
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에 의
하여 결정된다.
· 고객만족이 기업성공의 열쇠라는 점을 인식해야 한다.
· 기업가정신(entrepreneurship)을 함양해야 한다.
· 유연하고 수평적인 조직구조를 갖추어야 한다.
· 핵심역량(core competence)을 강화해야 한다.
· 인간을 중시하는 기
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하고 지역사회가 이를 수용하게 하거나, 프로그램을 실제 운영하거나, 주민들이 이를 알고 반응을 보이는 단계에서 발휘된다.
계획에서 설정한 목표의 효율적 효과적 달성을 위하여 인적 물적 자원을 적절히 관리한다.
프로그램 운영과정
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하고 과업이 더욱 도전감을 줄 수 있도록 직무자체를 재설계함으로 동기부여를 하는 방안인데 먼저 직무충실화를 실행한다. 직무충실화는 개인이 업무수행에 있어서 자신의 성과를 계획. 지시. 통제할 수 있는 자율과 책임을 느끼고 성장에
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TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅱ. 신인재
1. 지식사회
2. 지식사회의 인재
3. 지식사회의 인재개발
1) 인재개발환경의 변화
2) 인재개발 유형
4. 인재개발 방법 : 사례연구
Ⅲ. 인재상
Ⅳ. 핵심인재
참고문헌
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회사의 경쟁력 강화 및 비용절감 효과를 기대하고 있다. 그리고 현대중공업은 지 난해 미국 인사관리 컨설팅업체 휴잇(Hewitt)사로부터 3회 연속 ‘한국 최고의 직 장’에 선정되는 등 취업 준비생을 대상으로 한 각종 조사에서 ‘가장 입사하
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에 적극적으로 기여하는 방향으로 구성되어야 한다. 기관의 서비스가 생애주기별로 제공하는 것과 해당 서비스를 통하여 장애인 스스로의 역량강화나 권익을 도모할 수 있는 것과는 별개라고 할 수 있다. 따라서 생애주기별로 주어지는 서비
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인적자원 : 풍부하고 우수한 노동력
2) 천연자원
3) 중산층 형성과 시장 규모 확대
4) IT 서비스 경쟁력 보유
3. 인도경제의 취약점
1) 취약한 산업구조
2) 정책 집행의 비효율성과 규제
3)
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하고 교육하는 것 또한 효율적인 인재의 운용에 있어서 매우 가치 있는 일이라고 생각된다. 또한 외부의 인적자원을 활용하는 아웃소싱의 분야에 대해서는 현재 우리나라의 아웃소싱의 문제점인 짧은 시장역사와 기술 네트워크 부족으로 인
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Ⅲ. 강점과 약점
Ⅳ. 강점과 약점의 평가
1. 구조
1) 단순구조
2) 기능적 구조
2. 문화
3. 마케팅
1) 기업의 시장지위와 세분화
2) 마케팅 믹스
4. 재무
1) 재무적 레버리지
2) 자본예산
5. 연구개발
6. 운영
7. 인적자원
8. 정보시스템
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