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A. and John G. Myers, Advertising Management, 3rd ed., N. J. : Prentice - Hall, 1987.
12. Anlderson, Wore and Paul E. Green, Planning and Problem Solving in Marketing, Ill. : Richard D. Irwin, 1964.
13. Daniels, John D. & Lee H. Radebaugh, International Business : Environments and Operations, N. Y.
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전략적 제휴를 시도하고 그들의 선의를 자극하라
4) 아웃소싱(outsourcing)을 적극 활용하라
5) 고유한 프로젝트 관리기법의 개발ㆍ사용
II. 인사관리적 측면의 전략
1. 새로운 기술과 지식 수요를 충족시켜라
1) 교육ㆍ훈련을 실시
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인간관계 훈련 (3) 사례연구
(4) 역할연기 (5) 모의기업경영게임 (6) 안식년제 (7) 야외훈련
7. 인적자원개발전략과 인적자원관리
8. 인적자원관리와 기업성과 간의 관계
1) 보편적 접근법
2) 상황적 접근법
3) 형태적 접근법
참고자료
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5. 성장안정기
6. 성장성숙기
7. 성장지속기
IV. 벤처경영마인드
1. 창업자의 강력한 기업가 정신
2. 인재중시의 경영
3. 구체적인 비전 제시
4. 틈새시장 전략
5. 공동운명체 경영
6. 장기적인 투자 안목
7. 전략적 제휴
* 참고문헌
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전략적 제휴에는 다음과 같은 단점도 있다.
첫째, 사업상대와의 갈등이 생길 수 있다. 이 갈등은 성과달성 실패, 파트너 간 대립으로 발전되기도 한다.
둘째, 정보에 대한 접근의 어려움도 문제점으로 나타날 수 있다. 효과적인 공동연구를 위
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1. 인터넷 선점 및 성장지향 경영
2. 뉴비즈니스모델의 창출
3. M&A와 분사의 적극적 활용
4. 가상공동체를 수익원으로 활용
5. 기업간 전자상거래의 확산
6. 새로운 경영전략의 수립
1) 사업전략
2) 마케팅 전략
3) 운영 전략
4) 인사전략
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한다
2. 사업 다각화는 기본적으로 연관사업 다각화 분야로 한정해 진출하는 방안을 검토해야 할 것이다
3. 해외 시장 진출 전략은 다양한 미디어 기업들과의 전략적 제휴를 통해서 단계적으로 진출하는 것이 적절할 것이다
참고문헌
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전략적 발전방안으로는 다양한 관광상품 개발과 이벤트 제공, 브랜드인지도 확립, DB 마케팅의 활성화, 전략적 제휴 적극 모색-공동 마케팅체계 구축, 사이트 운영체계 개선, 접속속도가 빠른 사이트 구축, 그리고 보안 문제의 해결 등이 있음.
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전략적 제휴를 통해 국내 입지를 더 강화한 바와 같이, 세계적인 업체와 기술 전략적 제휴를 맺고, 또한 해외시장 진출시 그 지역에 강점이 있는 기업들과 같이 합작투자나 제휴를 통해 기업 경쟁력을 보완하여 성공적인 진출이 되도록 해야
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전략적 제휴는 이 같은 사업 환경 변화에 빠르고 유연하게 대응하는데 효과적인 성장전략이라고 할 수 있다. 위험 분산이나 기존 시장의 확대 등의 관점에서 수동적으로 접근한다면 전략적 제휴는 비용의 낭비에 그치게 될 공산이 크다. 지속
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